某蔬菜专业合作社典型材料：全程服务严管理　打造品牌强示范

一、基本情况
　　XX村总面积XX平方公里，人口XX人，农户XX户，耕地XX亩，通过租用周边县、乡、村土地，蔬菜复种面积达到XX万亩，是享誉全省的无公害蔬菜生产基地，具有蔬菜种植的传统优势。XX年XX月，在原村蔬菜协会的基础上，成立“XX”无公害蔬菜专业合作社。合作社采取“支部+协会+农户”的模式，以“特色兴村、率民致富”为方向，积极引进蔬菜种植的新理念、新品种、新技术，有效转变了生产方式，优化了种植结构，促进了农民增收，带动了当地及全县蔬菜产业的快速发展，被评为国家级示范社。合作社现有（注册）社员XX户，注册资金XX万元，总资产XX万元，注册了XX等XX个商标，“XX”蔬菜基地获得农业部绿色认证。XX年，该村蔬菜生产实现产值XX亿元，集体收入XX万元，农民人均纯收入突破XX万元。
　　二、主要做法
　　“XX”蔬菜专业合作社，始终把发展无公害绿色农产品作为特色和方向，不断从政策、机制、服务和宣传等各方面积极引导，切实增强社员的“绿色农业”意识，营造“绿色生产”氛围，使“绿色蔬菜”产品逐步进入京津高端市场。
　　（一）科学定位，搭建平台，做好前期服务。一是抓定位瞄准方向。紧紧围绕全县建设“四带（四个产业带）、两场（农产品批发市场、育苗场）、一个中心（蔬菜配送中心）、三十二个示范村”的“42132”工程，结合市场需求，明确了“面向京津中高端市场、突出XX区域特色、带动全县蔬菜产业又好又快发展”的目标，培育并大力叫响“XX”绿色品牌，拓展提升了知名度，建成了名符其实的蔬菜专业“示范村”。二是抓宣传营造氛围。以组织开展“大参观、大发动、促进蔬菜产业大发展”活动为契机，先后组织XX批XX余人次前往XXXX、XX等地参观学习，开阔视野，激发动力。同时，积极推进“蔬菜产业发展巡讲”活动，举办……