　　消防指挥员实战培训心得体会

　　在当前各项工作任务十分繁重的情况下，总队专门安排总队机关处室负责人脱产培训、回炉淬火、静心学习，充分体会总队党委抓训、管训、兴训、强训的态度和深入推进训练改革、提升队伍核心战斗力的决心，通过10天的全过程理论锤炼、实践锻炼、亲身体验、实战训练，我边学习边体会边思考边反思，更加深刻感悟总队的用心良苦，自己的差距不足。如果说感受最明显、感触最深的话，归纳起来有几句话。

　　一是掌握了业务知识。改革转制以来，一直都在从事组织教育工作，对全灾种、大应急怀有深深的知识恐慌、本领恐慌。此次实战指挥培训既有理论教授，又有实操实训，既有课题研究，又有案例复盘，既上课堂、又进操场、还进火场，让我对新时代的实战指挥有了全新的认识，特别是总队邀请和安排全省各级战训领域专家、高工和业务骨干为我们授课，为我们讲解LNG槽车事故处置要点、新能源汽车事故处置、大数据建设实战运用等，让我耳目一新，自身的理论知识“盲点”得以一定程度的扫除，这是一大收获。感受最深的，现在我们所面临的任务越来越艰巨复杂，能力需要专业化、装备需要专业化，必须让专业的人处理专业的事，让懂指挥的人去指挥，才不会打乱仗、败仗。我们无论是从事什么岗位，我们都对一线的救援负有指挥责任，哪怕未在指挥岗位，也都要进课堂、进操场、进战场，也必须懂指挥、懂战法，才能做到“心中有数”“见罐不惊”，千万不能不懂装懂，不能艺低人胆大，战场瞎指挥、乱参谋。

　　二是提升了业务能力。改革转制后，队伍的实战救援面临很多新情况、新问题，面对全灾种、大应急的全新使命，队伍出现了不少的救援新痛点，大家发现老办法不管用、新办法不会用的情况比较普遍。这次培训，聚焦队伍救援痛点，对近年来省内外的一些典型战例进行了“解剖式”的案例复盘，既有弥足珍贵的经验和战法，更有特别难得的内观自省。特别是对每个案例都进行了刀刃向内的问题分析和注意事项，让我们充分警醒，对前沿学科和边缘学科，安排相关支队进行了专门的课题攻关，并在培训班上介绍课题成果。让我感触较深的是，每起成功的救援的背后，都有很多辛酸汗水和付出，有很多不为人知的细节和很多值得反思的问题，这种实事求是、精益求精的态度，是正规化、专业化队伍发展的基础逻辑，剖析痛点是为了更好地消除痛点。实战是最好的老师，我们各级指挥员要敢于上战场、进火场，在战场上不断磨炼、总结、提炼，不断积累经验、提升组织指挥能力、临机处置能力，在战斗中学会战斗，在指挥中学会指挥，在前进道路上找到新的方法。