XXX，现任XXX副主任。自XXX年XXX月调任现职以来，他始终秉承“实”的作风、“严”的要求、“为”的状态，积极顺应新时代新形势，准确把握新时代新要求，团结带领XXX干部职工，以务实担当的新作为，昂首奋进XXX高质量发展新时代。
一、探索机关管理制度，提升工作效率
XXX管委会是一个年轻的机关，体制机制创新一直是制约机关工作效率提升的瓶颈问题，管委会领导班子决定由他分管日常工作后，他通过创新工作机制，对XXX重点工作实行“管委会领导抓分管、XXX领导抓牵头、业务骨干抓具体”，坚持推行“日督导、周例会、月通报”工作机制，牵头进一步明确了管委会“一办五局”工作职责，印发了《XXX管委会机关管理制度》，就工作运行、工作会议、日常学习、公文管理、印章管理、财务管理、车辆管理、日常考勤、值班管理、档案管理、新闻宣传、卫生管理等十二项工作进行规范，使机关日渐成为一套高速运转的整体，更加快速的推进了XXX各项重点工作。
二、坚持主动沟通协调，推动工作落实
XXX是XXX市经济发展的主战场，管委会又是XXX建设的急先锋，区内大大小小的重点工程、重点项目建设任务繁重，诸多矛盾突出，无论是靠实责任、推动工作，还是化解矛盾、解决问题都离不开沟通协调，他事无巨细，始终积极与有关部门提前对接沟通，推动工作落实。在完善XXX规划编制方面，他带领规划建设局多次奔赴焦作、郑州等地，修编完善了XXX相关规划，圆满完成了29.6平方公里总体发展规划审批工作。服务重点工程建设方面，经过10余次赴XX、XX与中石化管道储运有限公司对接沟通，他成功将石油管道迁移费用由9000多万协商至4000多万，节约财政资金近5000万，目前XX石油管道迁移工作已全面开工，完成后将为项目腾出可利用土地20xx多亩，确……
一、探索机关管理制度，提升工作效率
XXX管委会是一个年轻的机关，体制机制创新一直是制约机关工作效率提升的瓶颈问题，管委会领导班子决定由他分管日常工作后，他通过创新工作机制，对XXX重点工作实行“管委会领导抓分管、XXX领导抓牵头、业务骨干抓具体”，坚持推行“日督导、周例会、月通报”工作机制，牵头进一步明确了管委会“一办五局”工作职责，印发了《XXX管委会机关管理制度》，就工作运行、工作会议、日常学习、公文管理、印章管理、财务管理、车辆管理、日常考勤、值班管理、档案管理、新闻宣传、卫生管理等十二项工作进行规范，使机关日渐成为一套高速运转的整体，更加快速的推进了XXX各项重点工作。
二、坚持主动沟通协调，推动工作落实
XXX是XXX市经济发展的主战场，管委会又是XXX建设的急先锋，区内大大小小的重点工程、重点项目建设任务繁重，诸多矛盾突出，无论是靠实责任、推动工作，还是化解矛盾、解决问题都离不开沟通协调，他事无巨细，始终积极与有关部门提前对接沟通，推动工作落实。在完善XXX规划编制方面，他带领规划建设局多次奔赴焦作、郑州等地，修编完善了XXX相关规划，圆满完成了29.6平方公里总体发展规划审批工作。服务重点工程建设方面，经过10余次赴XX、XX与中石化管道储运有限公司对接沟通，他成功将石油管道迁移费用由9000多万协商至4000多万，节约财政资金近5000万，目前XX石油管道迁移工作已全面开工，完成后将为项目腾出可利用土地20xx多亩，确……
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