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某石油公司加油站经理先进事迹材料

10-27 德育素材网

  加油站作为能源供应的主力军,承载着保障社会运行的重任。在加油站有这样一位优秀的青年站经理,她用自己的汗水和智慧,书写着与企业共成长的感人故事,她就是xx公司xx加油站经理xx,一位对祖国充满深厚情感,对企业发展充满坚定信念的奋斗者。

  重安全管理,当好提灯人。作为加油站的安全管理工作的第一责任人,xx深知安全对于企业发展的重要性,始终将安全管理视为首要任务。在xx看来,安全不仅仅是企业运营的基石,更是每一个员工生命安全的保障。她严格按照《安全生产法》和两个清单及隐患排查治理要求,认真落实安全管理制度,确保每一个环节都符合安全标准。她经常亲自带领团队深入现场,仔细检查每一个设备、每一处管线,确保它们都在安全的状态下运行。除了日常的巡检和排查,xx还注重员工的安全培训和演练。她定期组织员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。为强化事故警示教育作用,有效防范同类事故发生,xx摆脱以往“口对耳”灌输式的宣教模式,改为“眼对脑”的教育效果,每月一学事故警示案例,针对事故案例,引导全员结合岗位实际,深入剖析当前工作中存在的问题隐患,算深算透“安全账”,切实让员工从思想深处得到警醒,确保行为上不闯“红灯”,不越“红线”。在她的推动下,加油站的安全文化氛围逐渐形成,员工们都能够自觉遵守安全规定,积极参与安全管理。

  重精算细账,当好红管家。xx坚持给员工算好“四笔账”,让员工建立合伙管理的意识。强化经营能力,算好“油品账”。以量本利分析让员工知晓收入、成本和利润之间的关系,指导员工合理演算“期望销售量”及“成本底线额”,用最短时间争取客户,激活合伙人活力。强化营销技能,算好“非油账”。透过商品毛利选定主攻商品,“肥瘦搭配”合理开展组合促销,实现收入毛利两不误。强化复盘能力,算好“效益账”。在全面平衡“销量、效益、效率”关系后,针对……



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