石化公司设备工程师事迹材料

十三年来，从操作班长到设备工程师，再到党支部副书记兼静设备管理人员，马xx不断成长为独当一面的管理能手和科技标兵，成为大家争相学习的榜样。
　　1.精益求精确保设备管理受控
　　“实践出真知，作为一个设备人，我要不断加强理论与实践学习。”从事设备管理以来，马xx坚持在工作中学习，在学习中攻关，他经常爬到汽包、炉子、塔器和反应器中，积极参与现场问题解决，不断总结分析，以精湛的专业技术和求真务实的工作作风，促进公司设备管理水平全面提升。
　　20xx年至201x年，作为公司安全管理提升推进办小组技术人员代表，马xx承担MIQA（机械完整性及质量保证）分委会的重要工作。他从细节着眼、小处着手，完成了分委会章程的制定及全年计划的实施，配合杜邦顾问进行现场工作的协调与跟踪，完成全厂属地划分管理及目视化管理程序的制定及颁布，进行了MIQA相关管理培训工作的部署及衔接，对后续工作开展具有很大的指导作用。
　　马xx积极践行“设备全生命周期管理”理念，以提高设备可靠性为目标，推进预知性维修，对设备设施的运行问题、寿命周期做到超前预判、风险识别和管控，变事后维修为预防、预知维修，提高了检维修的预知性、计划性、针对性，努力实现了“治未病”，得到领导的充分肯定和表扬。他还树立“泄漏就是事故”的底线思维，强化静密封泄漏管理，推行定力矩管理，对全厂92万个静密封点进行风险分级管控，组织LDAR检测不合格点整改，使全厂静密封点泄漏率控制在0.15‰以下，也确保了公司环保指标受控。
　　2.他是真的热爱这个装置
　　在马xx的眼里，装置就像他的孩子、亲人，他热爱装置里的一切。
　　十多年的风风雨雨，一点一滴的往事，大到塔罐设备，小到螺丝仪表，马xx和装置的“张三李四”都结下了深厚的感情。
　　对于装置里的一切，马xx总会给他们拟人化的称谓。“你怎么躺在……