尊敬的各位领导，同志们：

近年来，XX卷烟厂党委坚持以高质量党建引领高质量发展，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，大力实施党建项目管理，把企业生产经营的重点、难点、关键点作为党建与业务融合的切入点、着力点、落脚点，深入破题、解题、答题，推动党建工作和生产经营深度融合取得新成效。

一、搭平台、建体系，着力打造优质项目。XX卷烟厂党委搭建平台，各党支部选题立项，形成党建项目“立项—实施—验收”的闭环管理体系，实现责任有落实、过程有管控、效果有评价。结合实际“谋”项目。各基层党支部围绕生产经营的重点、难点、关键点，结合工作目标和业务需求，锚定党建项目主攻方向选题立项，明确具体内容、攻坚目标、重点措施和实施步骤。党建工作科发挥职能优势，指导帮助各党支部经过不断完善优化形成有针对性和创新性的党建项目，同时对精挑细选、重点“孵化”的党建项目做好全过程跟踪督促，着力打造优质党建项目。过程管控“督”进度。每季度召开党建工作领导小组例会，及时了解党建项目在推进过程中取得的阶段性工作成效，分析存在的问题。党建工作科会同纪检、人力、群团等部门组成督查专班，全过程跟踪实施效果，对达不到时序进度的项目进行督办，对工作迟迟打不开局面、进展明显偏慢的进行盯办。同时，他们把党建项目管理纳入党建考核评价体系，将实施情况纳入季度党建工作考核，并作为党支部书记抓党建工作述职评议考核的重要内容，确保项目实施成效。年底评审“验”成效。厂党委组织召开党建项目成果发布会，由评委对各党建项目进行验收评审，按照项目实施过程占60%、项目成果占40%的比例，对基层党支部党建项目打分评价，评选出一级、二级项目，在年度党建工作考核中进行相应赋分，并通过微信公众号、OA平台等对项目成果进行宣传推广，为其他党支部开展项目实践提供可复制、可借鉴的经验，推动党建和业务工作同步提升。

二、找切口、立导向，保障项目有力实施。聚焦生产组织、质量提升、精益管理、降本增效等方面的主要问题，以及员工普遍关心的重点难点问题，XX卷烟厂突出目标导向、问题导向、效益导向，着眼“小、实、新”，确保党建项目具体、实在，符合企业发展实际。突出目标导向。对照高质量发展目标要求，推进企业党建工作创新，着力解决工作理念、工作方式、工作举措不适应发展要求的问题。党建工作科党支部聚焦建立健全“大党建”工作格局，实施“‘三联’工作法推动‘大党建’工作提质增效”党建项目，构建形成“理论联学、组织联建、工作联动”的常态化机制——采取集中学、现场学、交流学等形式，开展“理论联学”；建立联席会议、党员结对机制，实施“组织联建”；通过联动落实、联合考核、联动监督等方式，实现“工作联动”。这一工作方式创新了党建工作形式，进一步树牢了党建工作“一盘棋”思想。突出问题导向。针对企业机制中的“堵点”、管理中的“弱点”、群众反映的“热点”问题，XX卷烟厂充分发挥党支部的组织优势，实施党建项目，靶向施策，提高员工满意度。例如，202x年，针对技术技能人才“青黄不接”、关键岗位人岗匹配度不高、青年员工成长通道不够畅通等一系列问题，制丝车间党支部实施“坚持党建引领建设优秀青年人才队伍”党建项目。着眼项目实施，一方面，加强思想政治工作，支委与青年员工常态化谈心谈话、交流思想，解决员工自我提升意识不强等问题；另一方面，党员带头参与青年员工培养计划，开展机电互学、“一岗多能”轮岗训练等，进一步营造学技术、争先进、当骨干的良好氛围，推动青年人才队伍建设工作。通过项目实施，202x年，车间3人获评中级技术职称、4人通过高级工技能等级鉴定、1人参加XX中烟第一届青工赛获三等奖。突出效益导向。强化价值创造、效益提升，紧密围绕企业目标开展党建项目。例如，卷包车间党总支通过开展党建项目，实行党员积分制管理，针对党员在生产过程中开展的案例改进、小改小革，以及围绕车间工作所作的贡献，给予积分累计，每月公示排名，并与月度绩效挂钩，造就了一支爱岗敬业、技能精湛、作风优良、敢于创新的高素质员工队伍。

在2024年省烟草专卖局(公司)高质量党建引领高质量发展推进会上的交流发言