城管队伍是一支具有强烈政治属性，长期处于实战状态，始终要求政治坚定、作风优良、素质过硬、训练有素的公务员队伍，从中央到省市，对于城管干部的教育培训高度重视。今年以来，XX市城管局坚决贯彻上级关于干部教育培训的战略部署，坚持政治引领、实战引领、精准施训导向，锚定“人人是骨干、个个是旗帜”的目标，全力推进干部教育培训工作，为建设高素质城管队伍、推动城管工作改革发展积蓄力量。笔者以XX市城管局推进干部教育培训为路径，就当前干部教育培训面临的困难与对策浅谈几点个人思考。
一、存在的问题及短板
（一）认识上热中温下冷。执行力层级衰减和联动性不强是一大顽疾。局党委和主要领导高度重视干部教育培训工作，严格按照上级安排部署推进，前期搞好调研摸底，切实掌握干部培训需求和短板，结合实际研究制定培训方案和课程体系，坚持常抓常议，有力有序推进。分管领导层面，虽能较好落实上级要求，但个别同志容易主观认为业务大于教育培训，且认为干部教育培训按惯例由政工部门牵头推进，是政工“一家之事”，加之人力分散、工作繁忙等原因，便难以持续地积极参与、配合培训工作。在中层骨干层面，部分科队负责人片面强调问题和困难，认为能力、水平、经验、精力都有限，对主导开展相关业务培训工作有畏难甚至抵触情绪，“等、靠、推、拖”的情况比较严重。在干部层面，动力不足、缺乏参训热情、形式主义的情况较为突出。有的同志自我满足，看不到形势的发展，把学习与工作看成是“两码事”，认为自己工作经验够用，培训再怎么搞也就是那么回事，培训“无用论”的思想比较严重；有的外派的同志，工作任务重路途又远，总想以这样或那样的理由逃避学习，态度比较松懈。这些模糊认识，如果不克服和纠正，教育培训不仅不能取得预期效果，还将挠乱队伍的思想，焕散我们的人心。
（二）客观条件上存在……