在2024年集团基层宣传工作队伍建设推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

XX集团把基层宣传工作队伍建设作为一项基础性、战略性的工程抓紧抓实，为宣传思想工作提供有力的组织人才保证。

一、善用“指挥棒”，正向激励有巧法

为激发新形势下基层宣传工作队伍活力，XX集团党委宣传部于202x年3月发布了全新的宣传联络积分管理办法，从多个维度出发，打破了以往“以量取胜”的规则，通过不同权重对基层党委提出要求，让“一锤定音”变为“因地制宜”，为宣传工作队伍提供正向反馈和奖励。

因地制宜，确保规则的公正性。积分体系的设计充分考虑了基层工作的多样性和复杂性，基于企业规模及党委设置情况创新性采取“分档积分制”，对不同规模的一级党委设置不同的积分标准，确保了评价的公正性。这种差异化的管理不仅体现了对基层实际工作情况的深刻理解，也有效激励了各级党组织在力所能及的范围内参与竞争。以XX股份公司党委为例，作为XX集团下属一级党委，其党员数占集团党员总数近二分之一。根据新修订的积分办法，对XX股份公司党委每月的投稿要求是不少于30篇。而对于体量较小的单位，积分管理办法则设定了相对较低的投稿标准，如对规模稍大的XX集团机关党委、江西五十铃汽车公司党委、XX集团新能源汽车公司党委的要求是每月不少于10篇，对其它规模较小的基层党委的投稿要求是每月不少于3篇。差异化的投稿数量要求与其党员基数和宣传影响力相匹配，体现了责任与能力的对等。与此同时，该积分管理办法紧跟新时代媒体发展趋势，特别提升了视频类投稿的分值，使之高于传统的图文投稿，激励各单位在视频创作方面的积极尝试和创新。这一策略不仅提升了宣传内容的吸引力，也促进了宣传形式的多样化。

层层落实，提升管理的有效性。根据XX集团党委宣传部发布的宣传联络积分管理办法，各基层党委积极响应，结合自身实际推出了系列特色举措：XX集团机关党委重新选拔各基层党组织中讲政治、业务精、作风好的骨干，进一步充实宣传思想工作队伍，并制定发布了《集团机关党委宣传思想工作联络员管理办法》；XX股份党委成立短视频协会，通过举办主题创作大赛、视频拍摄制作技巧培训等方式，吸纳会员60人，发表原创视频作品百余条；江西五十铃汽车公司党委以支部为单位设置公司平台上稿月度目标，并层层分解至部门或科室，有效解决稿源问题；XX集团新能源汽车公司党委通过月度党群例会平台，通报各部门的宣传稿件情况，并针对当前阶段宣传主题进行分享和交流。这些举措的实施，不仅提升了宣传联络积分管理办法的有效性，也增强了各基层党委的凝聚力和战斗力。通过层层落实，各基层宣传工作更加贴近实际、贴近群众，为XX集团的宣传工作注入了新活力。

定时跟踪，增强成果的可视性。为确保积分管理办法行之有效，XX集团党委宣传部实施了一套完善的定时跟踪机制。这一机制的核心在于定期评估和监测积分制度的运行情况，确保其公正性、透明性和激励效果。定期公布“成果”：以月为单位，对各基层党委的投稿积分情况进行跟踪，并在集团内部的宣传平台上公布。这种定期的“成绩单”不仅展示了各单位的宣传工作成果，也为所有参与者提供了一个清晰的竞争和自我提升的参照。评优评先“标尺”：积分情况成为年度评优评先的重要“标尺”。XX集团党委宣传部根据年度积分排名情况，评选出宣传思想文化先进单位和优秀通讯员。这一过程不仅肯定了各单位一年来的努力和成就，也为其他单位提供了学习和追赶的目标。持续优化“迭代”：定时跟踪还为积分管理办法的持续改进和优化提供了数据支持。通过分析积分数据，我们可以发现制度中可能存在的问题和不足，及时进行调整和优化，确保积分制度始终贴合实际工作需求，发挥最大的激励作用。