办公室在全局工作中处于承上启下、上传下达的重要位置，是一个系统、一个机关的“神经中枢”和“司令部”。办公室职能作用发挥的如何，对整体工作影响举足轻重。威海市地税局党组对办公室工作寄予厚望，对办公室各项建设高度重视，对办公室工作人员严格要求。今年以来，我们威海地税局办公室在市局党组和省局办公室的正确领导下，认真学习贯彻省局党组“认真学习和实践‘三个代表’重要思想，定好位，收好税，带好队”的工作思路，围绕省局和市局确定的工作中心，立足本职，创新思维，拓宽思路，在认真做好行政管理、日常接待、后勤服务，确保机关工作正常运转的同时，突出重点，抓住关键，集中精力抓好调查研究、信息编报、督查督办、目标管理考核、新闻宣传工作，对整体工作的开展起到了积极的促进和提升作用。
一、铺下身子搞调研，为各级领导当好参谋
今年以来，我们积极转变思路，坚持把调查研究作为发挥参谋助手作用、服务领导决策的基础性工作来抓，深入基层掌握第一手资料，努力吃透情况，结出果实，促进调研成果进入领导决策思维。
一是开展了优化服务软环境的调研。为了更好地探索符合实际的服务经济发展的新路子，今年4月份，我们威海市地税局办公室专门组织对全市地税系统近年来税收服务方面的有关情况进行了调研，先后召开了3次有各市区地税局领导、基层分局长、普通干部职工参加的座谈会， 5次大中型企业经理、财务主管人员座谈会，并走访了10户个体、私营企业纳税人，广泛听取了他们的意见。在此基础上，形成了《关于优化税收服务改善税收环境的调查报告》，提出了“建立管理服务型地税机关，实现从千人一面到个性化服务转变”等建议，提交给市局党组，并以市局的名义提交市委，受到有关领导的表扬。
二是开展了“经济大发展，地税怎么办”的调研。省委工作会议后，全省形成了思想大解放、经济大发展的热潮。如何改进地税工作，推进经济的健康快速……
一、铺下身子搞调研，为各级领导当好参谋
今年以来，我们积极转变思路，坚持把调查研究作为发挥参谋助手作用、服务领导决策的基础性工作来抓，深入基层掌握第一手资料，努力吃透情况，结出果实，促进调研成果进入领导决策思维。
一是开展了优化服务软环境的调研。为了更好地探索符合实际的服务经济发展的新路子，今年4月份，我们威海市地税局办公室专门组织对全市地税系统近年来税收服务方面的有关情况进行了调研，先后召开了3次有各市区地税局领导、基层分局长、普通干部职工参加的座谈会， 5次大中型企业经理、财务主管人员座谈会，并走访了10户个体、私营企业纳税人，广泛听取了他们的意见。在此基础上，形成了《关于优化税收服务改善税收环境的调查报告》，提出了“建立管理服务型地税机关，实现从千人一面到个性化服务转变”等建议，提交给市局党组，并以市局的名义提交市委，受到有关领导的表扬。
二是开展了“经济大发展，地税怎么办”的调研。省委工作会议后，全省形成了思想大解放、经济大发展的热潮。如何改进地税工作，推进经济的健康快速……
- 上一篇：农村基层干部工作方法探讨
- 下一篇：计生局创建文明单位经验