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干部分流 大有前途

2024-10-27 20:23:22 德育素材网
尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位同志:
  大家好!
  首先,我要感谢团市委和广大市民的关心和爱护,给我很多的鼓励和支持,今天又给我安排了这样好的学习机会。会议安排我作个发言,内心惶恐不安,只能“丑媳妇见公婆”了。我发言的题目是:“干部分流,大有前途”。
  我叫××,现年40岁,中专文化文化程度,中共党员,1984年12月参加工作,系国家公务员,现为××茶场经理。在××镇工作期间,我受组织的安排,以在职干部身份承包过××镇××茶场,创立了“××龙井茶”品牌,成功地注册了“××龙井”商标,一举扭亏为盈,养活了30名员工,累计上交税费100多万元。20xx年元月,在我市推行干部人事制度改革之时,我认为,“干部分流,大有前途”。于是,我毅然决然地将红红火火的××茶场交回了××镇,办理了停薪留职手续,开始了我分流后的第一次创业。我以20年期限承包了市林业局濒临破产的××茶场,承接了原场30名工人,每年上交10万元的承包费。20xx年4月,被评为××市“十佳青年创业标兵”。
  现将我的创业体会向会议作个汇报,不妥之处敬请多多包涵。
  说到创业,我停薪留职后的创业应当说是第二次创业。
  我的第一次创业,是受组织的委托,承包镇里的××茶场。因为,我去××茶场之前,该茶场每年亏损10万多元。30名职工的工资难以维系,茶场面临着半途而废的危险。镇党委派我去那里,就是要我去创业,去扭亏为盈。我当时是心不着底。但我是一名共产党员,我不能在困难面前畏缩不前,我要从战略上去藐视它,在战术上去重视它,去大胆地试一试。实在不行就换人。
  我去后砍了四斧头。一是请来了茶叶专家到茶场进行了现场培训,全面提升茶场员工素质。从理论到实践,从宏观到微观,从生产到经营,从观念到现实,使茶场员工有了根本性的转变;二是从占有市场出发,加强生产技术、提高科技含量;加强经……


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