xx工商所20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，我所在市局党组的正确领导下，在xx镇党委、政府的关心支持下，以促进发展为主题，以改革创新为动力，以整顿和规范市场经济秩序为重点，以提升队伍素质和执法水平为基础，为地方经济发展和市场经济秩序做出了贡献。截止6月15日，我所办理各类违章违法案件154件，其中广告案件9件、商标案件3件、无照经营案件18件、产品质量法案件19件等.我们的主要做法是：
　　一、强化内务管理，力求全面履职新进展
　　一是从抓内务工作制度规范入手，年初我所经过反复讨论出台了《xx工商所内务管理规定》，明确全所工作人员行为规范、办公秩序、环境卫生等方面管理的内容。为保持办公环境整洁，我所重新划分了清洁责任区，做到卫生无死角，物品摆放有序。同时实行了所长值日督查制度，一天两次对人员着装、去向、环境卫生、办公秩序等方面进行督查。
　　二是从创新工作提升履职效能入手，新一轮领导班子根据我所现有人力资源特点，重新整合市场监管执法队、室，最大程度的发挥全所干部职工的潜能，所长与分管副所长，副所长与分管的工作人员层层签订责任状，做到责到岗任到人。同时，根据岗位分工的不同，分别制定了综合事务岗位、市场监管岗位、执法办案岗位、窗口服务岗位的绩效考核制度，按月实行绩效考核，对全所干部职工的工作进行客观的评价，解决“干与不干、会干与不会干、干多与干少、干好与干坏一个样”等突出问题。
　　三是从提升AAA工商所含金量入手，我所始终坚持“以人为本，争优创新”的管理理念，不断提升干部队伍总体素质，着力提升监管执法整体效能。以自学和参加业务培训等形式不断充实执法人员的业务知识和法律知识，让每个人熟悉、熟练工商业务系统的操作和法律法规的运用，逐步实现队伍风纪规范化、工作流程标准化、巡查监管痕迹化、日常工作尺度化、制度建设科学化的“五化”目标。
　　二、立足职能，扎实服务全镇经济发展<……