上半年以来，xx工商所在市局党组的正确领导下，在xx办事处党委的关心和支持下，认真落实年初签订的各项工作目标责任制，扎实有序推进各项工作。截止目前，共新增各类市场主体701户，其中个体636户，企业65户，其中个体转型私营企业3户、农民专业合作社3户；共办理各类案件158起，罚没款56万元，其中产品质量类28起，食品安全类29起，反不正当竞争法类26起，商标类11起、合同类5起、广告类18起，注册登记类25起，农资类4起。现将我所上半年工作情况汇报如下：
一、改变工作思路，优化队伍素质
年初，结合我所实际，采取中层干部任用制、一般人员聘用制、其他人员待用制四项制度对全所工作人员进行了优化人员组合。在全所45名工作人员中确定了7名队长、10%的干部由于业务过硬被队长争先选用、80%以上的干部走上了自己理想的岗位、有2-3名干部由于没有队长选用，处于待聘的状态。
二、扎实开展百日“靶向”整治
百日“靶向”整治行动是贯彻落实党的十八大精神的一项重要举措，为落实好省局和市局的部署，我所把百日“靶向”整治行动作为“一把手”工程，由所长具体负责，将本次百日整治行动作为xx所20xx年工作的良好开局。一是确立5个重点靶向：暨以食品经营户为重点靶向，查处食品案件；以汉江路沿线的餐饮经营户为重点靶向，查处无照经营行为；以房地产销售的宣传广告为重点靶向，查处虚假宣传、欺诈消费者行为；以恒迪建材市场的电线、板材、铝合金、油漆、钢材等建材产品为重点靶向，查处假冒伪劣行为；以辖区大型商场、超市的数码产品卖场及数码产品专卖店为重点靶向，查处仿冒侵权行为。二是实行“三制”力争实现百日“靶向”整治行动期间市场的全方位监管。即（1）所长驻队制：副所长除完成各自分管的工作外，每人还要进驻一个巡查队，和所驻的队室一起查办案件，及时解决工作中遇到的问题和困难。百日……