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酒店主管个人工作总结

2024-10-29 11:22:22 德育素材网
20xx年,在酒店领导带领下,我紧紧围绕全年目标任务,团结和带领会议部全体同事,牢固树立品牌意识,以专业化的会议服务方式为着力点,加强学习,全面提升个人能力素质;严格履职,切实完成各项任务;严格管理,切实带好服务团队,经过一年的努力,较好的完成了各项工作任务,为酒店发展贡献了积极力量。现将一年来的学习和工作情况总结如下:
  一、加强学习,全面提升个人能力素质
  作为会议部门的主管,面对越来越严格的工作要求和标准,我坚持把学习提升作为首要任务,一方面,通过学习酒店相关文件精神和领导讲话,不断汲取做好会议服务工作的营养,提升自己的理论水平。另一方面,带领同事们在工作实践中积累,通过一次又一次的高水平、高规格会议接待任务,不断总结提高,使自己和同事们对会议接待工作有了新的理解和认识。增强了自己的能力和素质。
  二、严格履职,切实完成各项工作任务
  一是高标准严要求做好各类会议服务工作。坚持从实效出发开展工作,在精细化管理和会议接待工作方面下功夫,注重细节、注重程序、注重客户对我们服务信息的反馈,切实做到了将会议接待工作开展好、开展稳健,先后得到了多家公司对会议部以及我个人工作服务的好评。二是加强部门间的协调配合工作。因为会议接待牵扯较多部门,需要各个部门的协调配合才能够把每一次的接待任务落实好,所以,在实际工作中,我切实发挥桥梁和纽带作用,始终围绕客户单位的需要,通过个人协调努力确保接待工作落实到位,赢得称赞。三是认真对待客户反馈的意见。在接待服务的过程中,从不同的渠道听取客户单位的意见和建议,注意满足客户的需求,通过不断提高服务质量树立酒店的优质服务形象。
  三、严格管理,切实带好会议服务团队
  一是加强培训工作。今年以来,先后组织部门员工参加各类培训xx场,送培员工xx人次,培训的内容涉及xxxx、xxx、xxx等多个方面。……


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