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某县移动公司市场部2014年工作计划

10-29 德育素材网
一、大力开展主题活动,促进存量客户发展。
  在2014年的工作中,通过开展一系列的主题活动,促进存量客户的发展,为圆满完成全年任务目标打牢基础。主要措施为:
  1、加强摸排,查找下降原因。在日常工作中,重点关注农村市场通信客户份额的维系工作,主要通过各项营销活动和路演活动,有针对性的对农村市场进行积极的摸排工作,通过摸排,查实情,听取客户的真实要求,深度挖掘份额下降的原因,为份额的提升打好基础,做到知己知彼,百战不殆。
  2、深入基层,提升市场份额。工作中,不断提升主动“攻击”的能力,实施分片制,主要划分为市场部、片区、集团客户部三大主体,广泛开展走进农村、走进集体等活动,和客户面对面进行推介,回答客户的疑问,宣传我们的优势,大力开展份额提升活动,进而不断提升市场份额。
  3、找准时机,保有存量客户。充分的利用家庭网和季度各项整合营销活动,加大宣传力度,增强客户的理解与支持,维护与客户的关系,不断加大存量客户的保有。
  4抓住重点,维系中高客户。始终把中高端客户当成工作重点,在工作中对客户经理进行分组,进行专人服务,加大维系力度,保持合作关系。
  二、大力推行两大措施,推进流量经营发展。
  在流量经营方面,主要实施两大措施,从而在保持现有份额的基础上,实现流量的经营发展在2014年有新的突破。主要措施为:
  1、协同发展,发展3G。把发展3G流量当成头等大事,充分的利用市场与网张进行协同发展,实现3G流量经营的新突破。在发展过程中,大力开展推介活动,做好公司各种套餐的推广和宣传,多措并举,让我们的优惠政策深入到每个潜在顾客的心中,赢得他们的支持,推进3G业务的飞速发展。
  2、由无到有,流量迁移。重视存量客户无流量客户的发展,根据实际情况,出台有针对性的方案和举措,实现2G流量向3G流量上迁移。


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