微信管理团队工作小结

从2月27日正式选择加入XX微信团，带领18名同事赴广州培训，到3月9日第一次返程，已整整10天。这10天对于我个人来说，是一个脱胎换骨的过程，不仅有工作上的历练，更多的是管理上的入门及提升。
　　首先，从工作方面来说。自己选择做微秘，即微信群内容后台的编写和支持，是基于自己原来做内刊编辑的优势，但从纸质到移动互联网，也亟需思维的转变，要边学边做，从学中领悟，从做中反思，这样不断地去调整和改进。内容要想吸引人，首先得在标题上下功夫，以好的标题去吸引读者的眼球，让读者产生非看不可，不立即看就觉得错过了可惜和后悔的冲动，这样做标题才可谓功夫到家。再有就是内容，要本着XX微信团信善和的理念，去选择轻松幽默、深度精致、感人至深等不同类型的文章内容。不管风格不管如何变换，都要围绕着信善和这个核心，去给读者呈现真善美的东西，这个核心不能背离。
　　其次，从管理方面来说。工作上，我们一行18人，被分成了两大组：微秘组和微管组。我除了承担其中一个栏目的编写外，还要对其他成员编写的各部分内容进行审核和把关，并负责与外围的协调和沟通。同时，兼顾微管组工作的沟通、协调及督促其工作方法的交流和改进。生活上，我承担着安排食宿，给大家做好勤务兵，处理好一切后勤的事务，尽量让大家在工作上没有后顾之忧。
　　微秘组目前6个人，在XX老师和其弟子的带领和指导下，已初步掌握了内容编写的要领，并经过商讨已在原有栏目的基础上进行改版，形成的新栏目策划，经过审核后高效执行，并在不断地摸索和实践中成长和进步。我们编写的内容每天会根据微管组反馈的各大群里的声音，进行调整和改进，并针对问题进行话术的统一编写和应对。
　　微管组的工作是在XX老师弟子分配过特使后，各自承包了5~6个特使，跟他们沟通，向其传播XX微信团的各种理念，并帮助和督促其建团，进行裂变，达到XX微信团成几何倍数的增长。当天开……