2015年,秘书科认真贯彻公司领导和办公室领导要求,转思想、严要求、重务实,各项工作有序健康开展。
一、2015年主要工作
——核心业务稳中有升。继续把材料撰写作为工作核心,超前谋划、重点攻关、逐个突破,力求文字简练、内容丰富、思路清晰,努力体现领导意图。一是总结报告求“全”。重点完成了公司职代会报告、教育实践活动总结报告和全民健身运动会报告等综合性材料4个,保证了内容的全面性。二是领导讲话求“实”。完成公司主要领导职代会、教育实践活动总结大会、反腐倡廉大会等讲话稿5个,各类主持词、致辞8个,公司上下反应较好。三是工作汇报求“活”。完成向沈总、廖总、汪总等领导和国有企业监事会、省财经委及中石油董事会汇报材料10个,挖潜增效经验材料1个,既保证了重点突出、区别对待,又达到了预期效果。四是调研报告求“深”。完成技术创新、低老坏专题调研报告2个,参与其他调研任务2个,力求为领导决策提供参考,领导反映较好。
——主要业务扎实开展。一是精细纪要撰写。撰写生产经营例会、总经理办公会、党委会、领导班子会和办务会等纪要150余份,并分别发文或上传网页。一次通过率近100%。二是精准录音整理。整理了廖总、沈总等总部领导和公司万总在管理提升大会、技术创新大会、安委会和全民健身运动会录音讲话10个,如实再现上级和公司领导的工作要求和指示,给工作开展指明了方向。三是精密会议组织。从议题征集、时间安排、人员通知到会场组织全过程入手,确保会议整个过程环节相扣,总经理办公会等重要会议组织流程顺畅、无大失误。
——日常业务积极推进。一是重点工作计划收集上传及时准确。完成624份班子成员和机关处室、直属单位重点工作任务完成情况和工作计划的收集汇总、上传工作。二是大事记内容持续完善。细化公司大事记撰写工作,内容更加完整清晰,保……
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
- 上一篇:某县支行2015年工作总结
- 下一篇:网络营销计划