某建筑公司201x年工作计划

201x年，是公司向既定规划目标强力奋进的关键之年，我国经济发展进入“四期叠加”阶段，即“增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期政策消化期”，以及“新的政策探索期”。总体来看，挑战与机遇并存。一方面，本行业由于国内经济发展放缓，需求增长下降，产能结构性过剩，将面临去库存化的巨大压力。另一方面，作为“十三五”规划的重点即国家的深化改革，促使经济支柱的房地产行业急需转型升级。地产行业内，正在经历着深度洗牌，大量企业将淘汰出局，腾出市场空间。目前我国正属于国家全面深化改革的新常态之中，只有坚定信心，以市场化为导向，勇于面对危机，巧于应对挑战，创新求变，苦练内功，才能保证本公司设计、施工、招标、成本管控等工程建设各项环节的稳定，在稳固发展主导产业的同时，也应该积极拓展其他产业领域，开始探索多元化发展之路。在保持清醒头脑，冷静分析研判的前提下，既要看到有利条件、捕捉把握机遇，还要认识不利因素、化解困难和风险，做到防范在前、从容应对，牢牢把握生存与发展的主动权。
　　201x年要重点做好以下工作：
　　一、以加快企业转型升级为目标，拓展企业新的盈利和发展空间
　　由于国家供给侧结构性改革，从当前看，建筑行业的盈利空间受到进一步的挤压，仍将经历较长时期的调整阵痛，因此，拓展盈利空间需要我们下足功夫。
　　1、深耕建筑关联行业，局部业务转型，实现多元化发展。
　　公司从成立发展至今，经过几十载的经营，拥有丰富的建筑业企业开发资质。而对发展迅速的新行业一直涉足不深，例如：旅游、环保、科技、互联网+、新能源开发等等，都是国家政策面支持、发展迅速的朝阳行业。因此，公司将积极推进布局，进入新行业，将现有产业与新的行业形成一定互补和产业协同效应，有效促进公司产业结构调整，开创持续发展的新局面。完善代建工程合同管理、设计变更管理、材料设……