特车公司基层建设五型班组经验汇报发言材料

打造“五型”班组 提速公司发展

特车公司成立于XXX年，现有职工XXX名，有越野车、面包车、专用仪器车、大客车、货车等各型车辆XXX台，肩负着全院的科研生产、生产指挥、现场施工技术服务及采气院关联运输服务。班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节，也是企业文化建设的重要阵地。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力。为此，20xx年以来，我们在院党委、行政的正确领导下，在机关部室和各兄弟单位的关心支持下，认真贯彻执行集团公司和钻采院关于安全工作的文件精神，以夯实班组基础管理为宗旨，以加强安全管理为根本，以提高全员素质为手段，以开创优质服务为目的，通过大力推进班组建设和职工素质建设，强化车辆的规范化管理，提升班组和职工在基层建设中的地位和作用，促进班组向“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”迈进，全年公司长途、短途出车达XX台次，总行程XXX万公里，车辆完好率达XXX%，没有发生一起有责交通事故，交通运输安全实现了零事故、零损失、零伤亡“三零”目标，各项经济、质量、安全、环保指标均达到全优标准。我们的主要做法是：

一、着眼于增强后劲，推进学习型班组建设

面对日新月异的信息时代，学习已经成了人们生存发展的第一选择和第一本领，只有牢固树立终身学习的理念，参与终身学习的实践，我们才能真正跟上时代的步伐，适应时代的要求，增强发展后劲，取得竞争胜利。因此学习型班组的提出真正把握了时代脉搏，体现了时代要求，具体在工作中，围绕创建学习型班组，我们主要抓了“四个学习”。

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