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某工程建筑公司成本中心年度上半年工作总结和下半年工作计划

10-29 德育素材网
按《…………报告任务分解表》、《XXXX年度任务下达通知书》中各项任务指标要求,成本中心认真落实公司各项工作安排,服务大局,各项工作成效显著现将201X年上半年工作总结与下半年工作计划如下:
  第一部分 XXXX年上半年工作总结
  一、重点项目完成情况
  1、……项目:一是高压完成了……项目工程设计、施工图概预算招标工作;二是根据项目节点与各项任务安排,先后高质量完成了项目的启动会工程、现场办公区供电线路敷设工程零星工程审核、东面北段围墙翻新工程、安全评估报告等委托审核与合同审核;三是廉洁高效完成项目的清障工程邀请招标、施工用电工程招标、施工用水工程招标、临时设施改造工程招标4项招投标、合同的起草审核等工作。
  2、……项目:组织专业人员在对项目进行充分调研和技术评估的基础了,完成了设备技术参数收集、整理,起草编制了设计合同,协助编制了专项工作简报,目前该项目已于立项同步着手准备招投标前期准备工作。
  二、重点工作完成情况
  1、廉洁从业方面:一是按党章党规、国家相关规定、集团、与公司内部廉洁从业相关规定,部门全部人员签署了廉洁从业承诺;二是部门经常注重职业道德及廉洁从业教育,强调预结算编审及复核应遵循的原则。部门全体成员廉洁奉公、准确高效、干净担当,部门未发生任何违反廉洁方面的人和事。
  2、招投标工作:部门根据专业分工,高质量完成了……项目1项公开招标(工程勘察、工程设计、施工图概预算公开招标),4项自行招投标(清障工程、施工用电工程、施工用水工程、临时设施改造工程)、1项其他工程招投标(……工程)、其中自行招标XXXX万元,控制成本约XXXX万元。
  3、零星工程预算、结算工作:本着公司利益,严控成本原则,成本中心如是成了合作单位口中的“铁公鸡”,审核…………



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