5月份以来，xx某消防支队按照xx公司《关于深刻汲取事故教训深入开展“大讨论、大反思、大排查、大整改”活动的通知》及安全环保再部署和承包商管理工作会议及x月x日xx生产例会要求，扎实开展“四大”活动，通过三个月的彻底排查整治，员工思想认识、职责能力、管理制度、操作运行等方面的问题得到有效管控，取得了较好的工作成效。
齐抓共治，形成合力。为把干部员工的思想和行动统一到xx会议精神上来，把智慧和力量凝聚到建设3000万吨大油气田发展目标上来，在xx公司安全环保再部署和承包商管理工作会议及x月x日生产例会结束后，支队主要领导先后两次召集支队班子及全体甲乙方员工召开会议精神传达及安全工作部署会议，科学谋划了“大讨论、大反思、大排查、大整改”活动的开展，并部署工作任务，要求党员干部模范带头，发挥作用，机关基层分工协作，齐抓共管。防火安全科负责牵头组织，各业务科室配合实施，结合支队工作实际和安全管理现状，制定支队“四大”活动工作方案，并编制工作推进计划表，确保落实责任、强化现有管控力量。立即停止探亲休假，紧急召回正在休假的3名甲方员工、5名承包商员工，实现了点、线、面有机结合，确保了工作区域全覆盖和作业人员全覆盖。
明确重点，精准发力。紧紧抓住“四大活动”主要环节和重点内容，在学习讨论、隐患排查、问题整改等方面出真招、求实效。组织全员开展“建设3000万吨大油气田，我能做什么”、“四起事故的共同点是什么”、“结合岗位应吸取什么样的教训”大讨论和大反思，并结合日益增多的油气场所和人员密集场所消防执勤的实际，传达学习会议精神23次，1137人次。组织讨论24次，发表观点265条，233人从自身岗位出发撰写油田“两个会议”精神学习心得。组织各属地管理人员，按照“点线面”的排查形式，彻底对支队范围……
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