201x年，公司生产系统认真贯彻落实国家能源局全国电力安全生产电视电话会议精神，以隐患大排查快整治严执法集中行动、“风险分级管控和隐患排查治理”两个体系建设为抓手，不断强化安全生产“红线”、“底线”意识，积极推进依法治安、节能减排等重点工作，圆满完成了迎峰度夏、防寒防冻等保电任务，安全为完成生产任务奠定了坚实基础。
一、201x年安全工作情况
（一）安全指标
201x年，公司安全生产总体平稳，未发生一般及以上人身、设备事故、人员误操作事故、全厂停电、停热事故、负主要责任的重大交通事故和性质恶劣可能造成不良影响的社会事故。
（二）安全重点工作
1、以风险管控为抓手，重视问题整改
遵循“违章就是事故、隐患就是事故”的理念，年初下发企业存在安全风险提示，组织开展重大危险源评估，对重大安全隐患进行挂牌督办，消除了黄岛油罐存在的重大安全隐患。充分利用技术监督手段，加强隐患排查治理和技术升级改造力度，加强问题整改力度，提升设备安全可靠性。
2、深入开展反事故专项行动，消除管理短板，落实各级人员责任和反事故措施要求，深刻汲取系统内外的事故教训，在系统内扎实开展反事故紧急专项行动。通过自查、互查、抽查、督查等方式，督促各级人员落实安全生产责任制，全面梳理汇总反事故措施，组织基层企业对照排查设备隐患，保证反事故措施落实到位。从保障体系和监督体系两个方面，着力提升基础和基本能力建设，落实各级人员监督责任。基层企业将反事故责任层层落实到岗位，落实到班组。
3、抓好外包工程、技改现场等重点环节的安全管理
针对外包工程和技改现场风险大、隐患多的情况，公司制定了外包工程专项治理活动方案，把好外包工程“六道关口”，从资格审查、入厂教育、技术交底、过程管控、时候评价等方面加……