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某集团人力资源部201x年上半年工作总结及下半年工作计划

2024-10-29 11:08:22 德育素材网
201x年,根据集团总体工作部署,人力资源部在集团领导的指导和各部门的协作下,认真履行部门职责,夯实基础工作,努力做好人力资源各项工作,现将工作情况总结如下:
  一、开展的主要工作
  1.拓展招聘渠道,大力实施人才招聘
  积极维护现有招聘渠道,拓展集团公众号、网站、微信猎头等多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。上半年筛选了xx多份简历,组织现场面试xx次,参与了x次校园招聘,参加应聘的人员有百余人,录用xx人。
  招聘工作成果:
  拓宽渠道,建设集团渠道维护开发思想,效果就会明显;
  利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据;
  利用招聘较好宣传公司的文化及优势,上半年参与了省内的三次校园招聘,品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
  2.加强薪酬体系建设,推进工资总额管理
  根据集团改革明确的具体重点工作要求,上半年在薪酬管理方面主要针对板块薪酬进行改革,建立以绩效为导向的薪酬体系,基本实现员工绩效与经营业绩的紧密挂钩。树立与宣贯绩效导向的薪酬理念,建立适合板块发展需要的激励机制,推进工资总额总管理,初步完成板块工资总额预算汇总和制度的编制。
  薪酬管理工作成果:
  树立了以绩效为导向的薪酬理念和工资总额预算管理机制;
  在集团内部推进了三项制度改革,实现员工收入能增能减;
  切实将薪酬与绩效挂钩,将全员绩效与集团经营业绩挂钩。
  完成了北方系统下公司的工资手册的办理工作。
  3.加强绩效管理,着力推进绩效考核
  积极推进业务板块员工绩效考核体系建设,根据业务的类型和板块所处的发展阶段,通过交流、研讨,对考核指标的分解、考核方式以及考核内容等进行指导,着力推进板块绩效考核体系的……


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