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校长要重视说话的艺术

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作为学校领导,校长要经常和教师打交道,与学生沟通。领导不仅要领之以行,更要导之以言。校长一定要让自己的话说得巧妙而不机械、委婉而不生硬、生动而不空洞、理性而不乏味,师生听得入耳又入心,学校工作就会顺水又顺风。

一、刚性的话,柔性地说

  为了政令畅通,校长要上传下达;为了部署工作,校长要“发号施令”,按常理,这时校长的话是“硬邦邦”的,刚性的语气透露的是一种威严,要求的是不折不扣的执行,完全没有商量的余地。如果刚性的话,柔性地说,效果会咋样?请看案例——

为推进“阳光体育运动”的开展,某市实验中学推行了“快乐课间活动”。为了保证学生活动期间的安全,学校规定各班主任是学生活动安全的第一负责人。学生活动期间,班主任必须“守”在学生旁边,以便及时处理一些突发事件。A校长在教师会议上作了动员报告:

“老师们,人们常说‘每天活动1小时,健康工作50年,幸福生活一辈子’,现在我们许多老师的健康状况不容乐观。‘快乐课间’不仅是学生的,也是我们老师的,希望我们老师能和学生一起活动,这样既锻炼了自己的身体,又能拉近和学生之间的情感距离,并且还能处理学生活动中发生的一些危险事故,真可谓‘三全其美’,一举多得。”

第二天,就像养成了习惯一样,学校的老师一到活动时间,就换好鞋子,和学生一块活动,欢乐的笑声弥漫了整个校园。

A校长的动员报告,其实是对班主任的刚性要求。但是,A校长却巧妙地转化角度,从老师自身的健康状况谈起,以迂回的方式,让工作要……



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