某县“健共体”项目建设工作总结

X月X日某市“健共体”项目建设培训动员会后，我县高度重视“健共体”项目建设工作，立即对相关工作进行研究部署，按照“找差距、抓落实、解难题、化积案”的要求，加快推进某县总医院实质性运转，着力解决某县乡村卫生服务一体化管理中存在的困难及问题，某县“健共体”项目建设工作取得阶段性成效。现将近期开展情况总结如下：
　　一、加强组织保障
　　多次召集专题会议，听取情况汇报，研究部署总医院党委书记、总会计师等行政班子配备、总医院推行“八统一”、乡村卫生服务一体化管理等“健共体”项目建设各项工作，并第一时间成立由县委书记任组长，县政府办、卫健局、医保局等单位为成员的某县“健共体”项目建设推进工作领导小组，领导小组下设三个工作组，分别是项目推进组、组织保障组和专项整治组，统筹协调、督促指导推动各项工作落实。
　　二.落实工作责任
　　把“健共体”项目建设工作纳入XX督查的重要内容，建立“健共体”建设跟踪推进机制，加大督促检查和执纪问责力度，对落实不力、推诿扯皮等不担当、不作为、慢作为的单位和个人，将予以严肃问责。要求主要领导要亲力亲为，相关领导要全力以赴，各成员单位要紧寄结合当前正在开展的“不忘XX、牢记XX”XX教育，切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来，细化项目实施方案，明确任务清单、责任领导、责任部门和进度安排，确保“健共体”项目建设工作高质高效推进。
　　三、开展乡村一体化建设督导工作
　　为夯实卫生“网底”，某县委县政府统一要求村委免费提供村卫生所集体业务用房不少于XX平方米和水、电、网络等运行经费，并要求诊室、治疗室、公共卫生室、药房四室分开，同时实行一日一督查。X月X日召开全县村级卫生所用房保障工作会议，县政府办督查室密切跟踪工作进……