201x年度公司培训工作将紧密结合“十三·五”总体发展战略以及年度工作重点任务需求，围绕服务生产、切合实际、保障经营的指导思想，在继续深入开展提升能力和提高资质工作的基础上，进一步建立健全分层分类分级培训管理方式，全面确立“一般员工普遍培训、骨干员工重点培训、紧缺岗位加紧培训、优秀人员奖励培训”的培训重心，充分发挥“教育培训是企业的战略推手和业务伙伴”作用，把教育培训融入公司人才队伍建设、紧缺岗位配置、安全管理及党建等工作中。
一、工作思路
认真贯彻落实上级集团加强和改进培训工作的精神，切合公司实际需求，强化培训管控能力，突出重点群体和重点岗位的培训，实施“一般员工普遍培训、骨干员工重点培训、紧缺岗位加紧培训、优秀人员奖励培训”的分层分类分级培训方式。在保障经营需要的资质取证培训和保证应知应会、安全教育的技能提升基础上，强化党建教育和精益管理培训。立足质量管理、特种作业、安全环保、计量压检、财务审计等工作需求，认真做好全员上岗资格证换证培训工作，选送高素质拔尖人员参加专业业务能力提升培训。切实宣传贯彻党的十九大精神的重大意义，深刻落实上级党的建设的教育培训相关要求，着力加强党员对政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等党性修养方面的教育培训，把制度建设贯穿其中，选派党性较高，政治素养较好的党员干部参加党建培训。持续开展技能等级鉴定工作，员工技能提升要见实效，助推公司实现整体脱困、扭亏为盈的经营目标。
二、工作目标
力争达到：持证上岗率100%；培训计划完成率≥92%；特种作业培训率100%，技师、高级技师新鉴定≥5人。
三、工作原则
（一）坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多……
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
一、工作思路
认真贯彻落实上级集团加强和改进培训工作的精神，切合公司实际需求，强化培训管控能力，突出重点群体和重点岗位的培训，实施“一般员工普遍培训、骨干员工重点培训、紧缺岗位加紧培训、优秀人员奖励培训”的分层分类分级培训方式。在保障经营需要的资质取证培训和保证应知应会、安全教育的技能提升基础上，强化党建教育和精益管理培训。立足质量管理、特种作业、安全环保、计量压检、财务审计等工作需求，认真做好全员上岗资格证换证培训工作，选送高素质拔尖人员参加专业业务能力提升培训。切实宣传贯彻党的十九大精神的重大意义，深刻落实上级党的建设的教育培训相关要求，着力加强党员对政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等党性修养方面的教育培训，把制度建设贯穿其中，选派党性较高，政治素养较好的党员干部参加党建培训。持续开展技能等级鉴定工作，员工技能提升要见实效，助推公司实现整体脱困、扭亏为盈的经营目标。
二、工作目标
力争达到：持证上岗率100%；培训计划完成率≥92%；特种作业培训率100%，技师、高级技师新鉴定≥5人。
三、工作原则
（一）坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多……
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师