一、推进村街“三务”并网，完善监督平台
依托政治生态监督平台，推进村街“三务”公开并网，实现由线下监督向线上监督转变，使小微权力运行全程可视、可控、可查，对发现的问题及时预警反馈，有效解决“三务”数据公开不及时，公开不规范、公开不到位等难题，进一步完善“县、县直、乡镇、村街”四维监督平台。
二、推进“村街监督哨”，打通监督最后一公里
依托“两员一会”监督工作机制，充分发挥村支部纪检委员作用，进一步明责赋权，明确党建、基建、环境、民生、综治等职责，确定土地使用、财务收支、项目资金使用、民生保障资金发放、计生等村级权力清单，让支部纪检委员能“吹哨”、敢“吹哨”，充分发挥支部纪检委员贴近群众、熟悉情况的优势，紧紧围绕群众身边利益问题，吹响“监督哨”，通过多级联动、资源整合，推动社会治理中心下移，激活基层监督‘神经末梢’，打通最后一公里。
三、推进片区协作，破解监督人情社会
探索实行的“常委+纪检监察室+乡镇纪委”的片区协作监督模式，把全县9个乡镇、1个高新区划分为若干个片区，由1名纪委常委领导，各纪检监察室对乡镇纪委进行“点对点”“面对面”的业务指导，实行统一组织审查、统一调配人员、统一协助审理，通过交叉办案、指定办案、联组办案和实行乡案县审，把原来较为松散的监督力量拧成一股绳，有力破解基层监督力量薄弱、人情干扰较多，有效提升了乡镇纪委“战斗力”。
四、推进领导干部基层调研，为基层监督把脉抓方
“望”病源，通过案例分析，找到基层问题的易发区、多发区，找准关键事；结合惩腐、打伞、扫黑、除恶等专项整治工作，深挖群众身边问题背后的腐败和作风问题，找准问题的关键人。“闻”病由，聚焦……
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依托政治生态监督平台，推进村街“三务”公开并网，实现由线下监督向线上监督转变，使小微权力运行全程可视、可控、可查，对发现的问题及时预警反馈，有效解决“三务”数据公开不及时，公开不规范、公开不到位等难题，进一步完善“县、县直、乡镇、村街”四维监督平台。
二、推进“村街监督哨”，打通监督最后一公里
依托“两员一会”监督工作机制，充分发挥村支部纪检委员作用，进一步明责赋权，明确党建、基建、环境、民生、综治等职责，确定土地使用、财务收支、项目资金使用、民生保障资金发放、计生等村级权力清单，让支部纪检委员能“吹哨”、敢“吹哨”，充分发挥支部纪检委员贴近群众、熟悉情况的优势，紧紧围绕群众身边利益问题，吹响“监督哨”，通过多级联动、资源整合，推动社会治理中心下移，激活基层监督‘神经末梢’，打通最后一公里。
三、推进片区协作，破解监督人情社会
探索实行的“常委+纪检监察室+乡镇纪委”的片区协作监督模式，把全县9个乡镇、1个高新区划分为若干个片区，由1名纪委常委领导，各纪检监察室对乡镇纪委进行“点对点”“面对面”的业务指导，实行统一组织审查、统一调配人员、统一协助审理，通过交叉办案、指定办案、联组办案和实行乡案县审，把原来较为松散的监督力量拧成一股绳，有力破解基层监督力量薄弱、人情干扰较多，有效提升了乡镇纪委“战斗力”。
四、推进领导干部基层调研，为基层监督把脉抓方
“望”病源，通过案例分析，找到基层问题的易发区、多发区，找准关键事；结合惩腐、打伞、扫黑、除恶等专项整治工作，深挖群众身边问题背后的腐败和作风问题，找准问题的关键人。“闻”病由，聚焦……
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