房地产公司某年度工作总结及工作计划

XX年房地产公司面临前所未有的发展机遇，机遇瞬息万变，在机遇与把握，困难与挑战并存的前提下，在集团公司的正确领导下，房地产公司全体干部职工充分发扬“三种精神”，上下同心、积极进取、奋发有为，取得了一定的成绩。现将工作总结如下：
　　一、XX年目标任务完成情况
　　（一）经济指标完成情况：XX年共销售房屋XX套(销售面积XX㎡），销售额XX万元，现金回款XX万元，完成全年计划XX%；上交集团XX万元，完成全年计划的X%。销售车位XX个，销售额X万元。经济指标超额完成。
　　（二）重点工作完成情况：一是XX年X月X日按期取得预售证；二是10#、11#、15#号楼于XX年X月X日按期封顶；剩余9#、16#、19#、20#、22#、17#、18#、21#楼于XX年X月X日全面封顶；三是XX年X月X日XX地块按期开工；四是XX商铺租售完成XX㎡，完成年度目标XX%，债权清收完成XX万元，完成年度目标100%。
　　XX年房地产公司各项重点工作指标均超前完成。
　　二、主要工作做法及特点
　　XX年对于房地产公司来说是发展的重要之年，更是决定命运的关键之年，年初面临工程未出±0和XX套房屋的对外销售的艰巨任务，各种主观客观等因素，让房地产公司上下压力重重，员工精神面貌一蹶不振，在危难当中，房地产公司从未动摇信念，积极行动，谋划未来发展，致全力围绕二期建设和销售开展各项工作。具体做法如下：
　　（一）企业管理逐步夯实
　　1.统一思想，凝聚团队力量。“古人云：人心齐，泰山移”。我们通过引导员工的事业心溶入到企业的发展目标中来，让企业成为员工的精神支柱，让员工有归属感和向心力，聚合员工的能力和才智，达到“上下同欲者胜”的境界。一是通过集团春晚开场舞蹈“鼓舞”来提振精神、凝……