“一线带兵人”是基层建设的实践者，其贯彻落实《纲要》的力度如何，直接影响基层建设的质量。因此，要提高他们按纲抓建的落实能力，确保各项工作在末端落实，不断提升基层建设的质量标准，促进部队全面发展安全发展、创新发展。
树牢“一线带兵人”的《纲要》意识是根本。《纲要》明确规定了基层建设的目标、任务、内容和标准，具有很强的科学性、规范性和操作性。“一线带兵人”要不断加强对《纲要》的学习贯彻，通过集中培训、理论辅导、个人自学等形式，原原本本地学习领会，原汁原味地消化理解，真正把握其精神实质、科学内涵和具体内容。通过反复研读《纲要》，深刻理解《纲要》在基层建设中的地位、作用和意义，提高思维层次和决策水平，从而自觉树牢按纲抓建的思想，增强落实《纲要》的自觉性和主动性。
加强对“一线带兵人”的培养帮带是途径。《纲要》明确要求，领导机关作为抓基层的一线指挥部，“必须经常深入基层检查督促、现场办公、上门服务，实行面对面指导。”党委机关和领导做到既授之以鱼又授之以渔。利用调查研究、蹲点帮建、检查考核等时机，一招一式教方法，一点一滴传经验，帮助“一线带兵人”分析查找按纲建队中的薄弱环节和存在的短板，传授抓八项经常性工作的方法，解决基层官兵的实际困难。要把培养优秀“一线带兵人”作为自己的第一位职责。克服怨天尤人情绪，正确看待“一线带兵人”能力素质的现状，不能简单地用领导的标准、上级机关的标准来衡量他们，做到多鼓励、多帮带。要结合担负处突反恐等重大临时任务时机，给“一线带兵人”交任务、压担子，在实践摔打锤炼中帮助他们开阔视野、增长才干、积累经验。
提高“一线带兵人”的素质能力是关键。基层工作千头万绪，最终都要靠“一线带兵人"去抓落实，其素质能力的强弱，决定着按《纲要》抓落实的执行能力，直接影响着基层建设发展水平。要营造良好……
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