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粮油购销公司副经理202x年上半年工作总结

10-29 德育素材网

  上半年,结合工作职责和202x年工作计划,积极协调各部门做好沟通工作,强化服务意识,积极完成各项工作任务,为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现将上半年的工作情况总结如下:
  一、xx路精品综超工作完成情况
  (一)经济目标:半年来在所有员工的共同努力下,xx路精品综超完成了公司下达的各项经济指标任务。 店内实现销售收入:174万元(不含合作经营和主食厨房销售额)完成年初计划的116%,其中粮油销售金额102万元,完成年初计划的102%,其他商品销售金额62万元,实现销售利润35万元;收缴联合经营管理费6.3万元,支付7名职工工资21.2万元,店内其他费用支出10万元(其中:客户折扣折让6.9万元,临时工资和装卸费用1.7万元,物业水电费0.7万元,办公及其他杂费0.8万元)。
  (二)经营管理工作:
  1.认真贯彻执行公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确地运用到工作中去,及时解决工作中存在的各种问题。为加快企业的发展和转型升级,以xx路精品综超为依托推进电商项目的进展工作,202x年初与xx资源环境管理学院签订横向合作协议,5月份邀请了相关专家教授开展普及电子商务基础知识,推广电商社区营销活动,强化职工对电商新零售引领企业发展的认识,深入推进公司电子商务的发展;与xx银行“百合生活网”和建设银行“菜篮子工程”相关电商平台合作,臻陇香电子商务公司实现线上销售额20余万元。
  2.xx路精品综超作为公司最大的粮油销售网点,在做好公司自有品牌“鑫碾子”油、“臻陇香”大米、“谷立丰”小杂粮、“方鑫丰”面粉和大米的推广和销售方面发挥榜样作用,根据市场需求,分析总结市场及时调整商品结构,以顺应市场需求为变化提高超市商品的市场占有率,配合参与公司的促销活动和电商推广任务,充分做好宣传布置的工作。年初把握“双节”市场机会,掌握大……



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