园林管理处绩效考核工作交流发言

尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好，我是xx市园林管理处督查科长xx。春节刚过，首先在这里给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，万事如意。
过去的20xx年里，在我们园林处的团结奋斗、努力拼搏下，我市的城市园林绿化工作取得显著成绩，城市生态环境和城市面貌有了明显改观，广大市民园林绿化意识也大为增强。为进一步巩固去年的工作成果，大力促进城市经济、社会和环境的协调发展，不断改善和提高城市生态环境和景观环境，进一步加强“星级”考核模式，实现我市绿化养护工作的全面提质。下面，就20xx年如何做好考核工作，我讲几点工作意见，不当之处，敬请各位领导、各位同事提出修改意见。
今年，我们园林处对下属各单位考核主要采取各单位交叉考核和办法，具体的考核期限主要以定期考核和随机考核为主。
在具体的实施过程中，我认为各单位要做好以下几个方面的工作：
1、各单位要成立相应的组织，负责参与交叉考核。
在这一点上，各单位的负责人要高度重视，因为我们实行的考核办法是交叉考核，各自的单位都有考核的对象，所以，各单位都要组织得力的人员，组成考核小组，具体负责对所负责考核单位考核的组织、成绩的汇总、结果反馈及考核资料的保存等工作。要组织考核小组的成员认真学习园林处制定的考核细则，在督查科的统一领导下，对所负责考核的单位和部门进行认真的考核。在考核的过程中，各单位要本着对全园林处工作高度负责的精神，站在园林处的高度进行认真的考核，不打人情分，对违反考核细则的单位和个人严格考核，确保考核起到实效。
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