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某省属国企202x年工作总结

10-29 德育素材网
202x年,集团认真落实xx省总体部署和安排,以“战疫情、稳xxx、应xx、控xxx、降xxx”为总方向,以确保实现xxx目标、确保实现xxx目标为总思路,以xxx贯穿全局,以非常之策应对非常之势,提交生产经营“年考卷”,答好疫情防控“附加题”,较好地完成了全年各项目标任务,为集团“十三五”圆满收官、“十四五”新篇开启,奠定了坚实的基础。
  一、202x年主要工作成效
  (一)综合施策,经营业绩超预期
  202x年,集团化“危”为“机”,优化资源配置,从xxx、xxx、xxx等x个方面,实施x项疫情应对措施,围绕xxx、xxx、xxx、xxx等关键指标,精准发力、综合施策,全面强化预算管理,保障了经营目标的达成。
  1.产销呈现两旺态势。一是xx产销逆势增长。累计产量xx万吨,完成年度预算的xx%,同比增加xx万吨;累计销量xx万吨,完成年度预算的xx%,同比增加xx万吨;产销率达到xx%。产品库存降至xx万吨,同比下降xx万吨,较年初下降xx万吨,为近几年来最低水平。二是xx产销保持平衡。累计产量xx万吨,同比减少xx万吨;累计销量xx万吨,同比增加xx万吨,分别完成年度预算的xx%%。三是xx产销稳步增长。xx销量分别为xx万吨、xx万吨,同比分别增加xx万吨、xx万吨,分别完成年度预算的xx%、xx%。
  2.财务指标较好达成。一是累计实现营业收入xx亿元,完成年度预算的xx%,同比减少xx亿元。二是累计实现利润总额xx亿元,完成年度预算的xx%,同比增加xx亿元。三是累计实现归母净利润xx亿元,较年度预算增加xx亿元,同比增加xx万元。四是实现经营活动现金流量净额xx亿元,同比增加xx亿元。五是资产负债率降至xx%,较年初下降了xx个百分点。各关键主要指标达成了预期目标。
  (二)……



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