各位领导、同志们:
我于20xx年6月28日按照县局的安排,任x分局副局长,并主持工作。20xx年5月经市局考察后任x分局局长(试用期一年),现就本人过去两年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。
两年来,在县局党组的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,以组织收入为中心,以全面应用ISO9001为契机,以地税组建xx周年为动力,以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新,以求真务实的工作作风同心协力,真抓实干,团结拼搏,和同志们一起圆满地完成了各项工作。20xx年共组织入库工商各税xx万元,占年计划的xx%;社会保险费共完成xx万元,占年计划的xx%;20xx年共组织入库工商各税xx万元,占年计划的xx%;社会保险费共完成xx万元,占年计划的xx%,征管基础达到了市、县的管理要求。具体作法有以下几点。
一、坚持依法治税,强化征管,严格考核,税收收入实现稳步增长
x分局是个点多面广战线长、税源差的农村分局,各乡镇部分个体户纳税意识淡薄,市场疲软,经济环境差,分局形成规模效益的企业几乎没有,煤炭行业受政府的制约时开时停,造成完成税收收入任务的压力较大,针对这些情况,我提出了向征管要税源,向改革要税源,向考核要收入的工作思路。首先带领分局全体干部认真分析税源情况及在征管中存在的问题。其次是制定了《x分局考勤及值班制度》、《机关内部管理制度》等考核办法和制度。做到以制度管人,以制度管事,一切工作运行严格按照ISO9001操作规程办理。由于各项制度的得体,分局支部的一班人有劲了,分局干部职工理解了,工作干劲更足了。
在近两年税源差的情况下,全分局干部职工凝成一股绳,全力拼搏,在骨干税源煤炭行业受限制的情况下(20xx年煤炭行业停业9个月,20xx年煤炭行业停业6个月,一是加大了漏征漏管户的清理,两年……
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