为认真贯彻落实省市局部署要求，真实全面了解我局办税服务厅国地税合作方面现状，有针对性的研究国地税合作方面存在的问题，根据上级要求，对我局办税服务厅国地税合作方面进行了调研，现将调研情况汇报如下：
一、合作现状
201x年5月，xx县国地税联合办税服务厅计划正式步入实施阶段，为进一步加强各领域的深度融合，真正整合国地税的行政资源，建立和完善国、地税纳税服务协调与合作的长效机制，双方以互设窗口为合作前提，在国税地税办税服务厅各设立1个业务窗口, 让纳税人切实体会到“进一家门，办两家事”的便利。
二、资料管理
一是各方办税人员在办税大厅办理业务之后，资料进行统一整理，定期移送县局归档。
二是税款实行每日上交制度，各局由专人在每日下午进行统一汇总，并且移送各局办税服务厅，切实保证次日税款顺利到达国库。
三是票证实行每月结报制度，月末票证统一汇总后，由办税人员装订后移送各局收入核算科，切实保证票证的顺利结算。
三、风险规避
为保证国地税合作顺利进行，有效规避风险，明确划分责任，我局与地税局建立了长效合作机制。一是定期开展联席会议，及时协调重要工作，解决重大问题；二是建立重要情况通报机制，定期交流工作和交换意见。三是建立信息共享机制，明确双方定期交换13类信息；四是建立考核评价机制，将双方合作纳入绩效考核管理。五是建立税收分析合作制度，联合开展税收调查，定期开展常规分析。
四、定期培训
开展联合培训，组织国地税业务人员相互学习对方业务。尤其是在国地税申报征收业务方面制定了详细方案，要求双方窗口业务人员能够熟悉掌握、独立办理对方申报征收业务，力争在税收……
一、合作现状
201x年5月，xx县国地税联合办税服务厅计划正式步入实施阶段，为进一步加强各领域的深度融合，真正整合国地税的行政资源，建立和完善国、地税纳税服务协调与合作的长效机制，双方以互设窗口为合作前提，在国税地税办税服务厅各设立1个业务窗口, 让纳税人切实体会到“进一家门，办两家事”的便利。
二、资料管理
一是各方办税人员在办税大厅办理业务之后，资料进行统一整理，定期移送县局归档。
二是税款实行每日上交制度，各局由专人在每日下午进行统一汇总，并且移送各局办税服务厅，切实保证次日税款顺利到达国库。
三是票证实行每月结报制度，月末票证统一汇总后，由办税人员装订后移送各局收入核算科，切实保证票证的顺利结算。
三、风险规避
为保证国地税合作顺利进行，有效规避风险，明确划分责任，我局与地税局建立了长效合作机制。一是定期开展联席会议，及时协调重要工作，解决重大问题；二是建立重要情况通报机制，定期交流工作和交换意见。三是建立信息共享机制，明确双方定期交换13类信息；四是建立考核评价机制，将双方合作纳入绩效考核管理。五是建立税收分析合作制度，联合开展税收调查，定期开展常规分析。
四、定期培训
开展联合培训，组织国地税业务人员相互学习对方业务。尤其是在国地税申报征收业务方面制定了详细方案，要求双方窗口业务人员能够熟悉掌握、独立办理对方申报征收业务，力争在税收……
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