“十三五”期间，县供销社在县委、县政府的正确领导下，在上级社的大力支持下，全力抓好综合改革、基层组织建设、开放办社、流通网络、农业社会化服务等工作，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。
一、“十三五”回顾
（一）深化供销社综合改革。201x年3月我县出台了《关于深化XX县供销合作社综合改革的实施方案》；同年10月县编委下达《关于县供销社合作社联合社体制和领导职数的批复》，201x年10月顺利召开县供销社第五次代表大会，成立了五届理事会和监事会，县社机关法人治理结构逐步完善，政企关系得到理顺，“三会”治理体制进一步构建。
（二）推进企业改制。201x年下半年，县供销社遵照十四届县委关于推进全县国有集体企业改制的决策部署，针对供销社原有集体企业经营状况，积极推进全县供销社系统集体企业改制，先后共有9家未改制企业进入改制程序，截至“十三五”末，共安置职工近20xx人，向县国资公司移交房屋和土地资产106处，激活了一大批闲置资产，发挥了资产效益。
（三）实施“村社共建”。“十三五”期间，县供销社积极实施“村社共建”工程，在条件成熟的行政村，建立村级供销社，引领村集体经济发展，助力脱贫攻坚和乡村振兴。五年来，先后在9个乡镇新建17个新型基层供销社，其中村级社15个、镇级社2个，发展农民社员1000余户，通过农民入股和产业扶贫，增加农民收入达200余万元。先后有XX高新、XX四合、XX高泽、XX高楼4家村级社获省社示范村级社称号，各得10万元奖金。
（四）全力推进“新网工程”高质量发展。“十三五”期间，县供销社紧紧围绕“新网工程”项目建设主线，重点推进农业生产型服务中心建设，高质量实施“新网工程”项目，先后建成了XX曙光迎庆桃种植流通基地、XX毛安俊业生态养殖基地、XX四合粪污资源无害化处理、XX高湖蓝莓种植基地、XX高泽龙虾养……
一、“十三五”回顾
（一）深化供销社综合改革。201x年3月我县出台了《关于深化XX县供销合作社综合改革的实施方案》；同年10月县编委下达《关于县供销社合作社联合社体制和领导职数的批复》，201x年10月顺利召开县供销社第五次代表大会，成立了五届理事会和监事会，县社机关法人治理结构逐步完善，政企关系得到理顺，“三会”治理体制进一步构建。
（二）推进企业改制。201x年下半年，县供销社遵照十四届县委关于推进全县国有集体企业改制的决策部署，针对供销社原有集体企业经营状况，积极推进全县供销社系统集体企业改制，先后共有9家未改制企业进入改制程序，截至“十三五”末，共安置职工近20xx人，向县国资公司移交房屋和土地资产106处，激活了一大批闲置资产，发挥了资产效益。
（三）实施“村社共建”。“十三五”期间，县供销社积极实施“村社共建”工程，在条件成熟的行政村，建立村级供销社，引领村集体经济发展，助力脱贫攻坚和乡村振兴。五年来，先后在9个乡镇新建17个新型基层供销社，其中村级社15个、镇级社2个，发展农民社员1000余户，通过农民入股和产业扶贫，增加农民收入达200余万元。先后有XX高新、XX四合、XX高泽、XX高楼4家村级社获省社示范村级社称号，各得10万元奖金。
（四）全力推进“新网工程”高质量发展。“十三五”期间，县供销社紧紧围绕“新网工程”项目建设主线，重点推进农业生产型服务中心建设，高质量实施“新网工程”项目，先后建成了XX曙光迎庆桃种植流通基地、XX毛安俊业生态养殖基地、XX四合粪污资源无害化处理、XX高湖蓝莓种植基地、XX高泽龙虾养……