今年，由于美国次贷危机衍生的金融危机影响，包括美国、欧盟在内的许多国家和地区相继产生“多米诺骨牌”效应，使世界各地经济不同程度受到波及和影响，作为社会经济的一个方面，水产养殖业也未能幸免。面对这种新形势，水产养殖经营者该如何实施变革以求得逆境中的发展之机呢？
一、水产养殖经营面临的形势变化和影响
由于受席卷世界各地的金融危机影响，各地都在调整经济、金融等相关政策积极救市。当前，随着我国宏观调控力度不断加大，许多水产养殖经营单位和经营者正面临着严峻挑战，诸如“融资难”、“销售难”、“市场差”、“风险大”等各种各样的不利因素纷至沓来，交响互织，从而催生了市场疲软，成本上升、企业竞争加剧、发展环境趋差、发展后劲乏力等新问题的出现。尤其是水产养殖经营企业在这方面的问题更显突出，如当前稳健的财政政策，使企业能争取的项目资金相应趋少；从紧的货币政策，使企业融资困难；煤、电、油、运等供应紧张，使企业成本不断上升；土地“闸门”的严格控制，使新企业用地困难；物价上涨过快，对企业职工及渔民生活影响较大。这一切就相应造成了企业的生存压力加大。市场就是这样，行情好时，大小企业各得其所，行情趋坏时，为争夺市场难免相互挤压，这样，一些中小企业势必处境艰难，有的还面临破产、停产“纷纷落马”的命运。更为严重的是，我国大部分水产企业还处于“嗷嗷待哺”的“新生儿”时期，水产养殖经营仍以渔户生产经营为主，龙头企业少，规模小，实力弱，组织化程度低，抵御市场风险能力不强。在当前的经济形势下，水产养殖经营者发展的困难，甚至可以说是生存的压力前所未有，实施新变革显然是迫在眉睫。
二、当前水产养殖经营的调整思路。
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