某区某中心改革“回头看”工作总结

按照省市区事业单位上下一致的改革精神，遵循“精兵简政、撤组合并、打破原样、重新组装”改革原则，进一步推动机构职能优化，协同发展高效，XX区XX中心整合基本到位，基本实现由“物理变化”到发生“化学反应”的转变。
　　按照有关改革“回头看”通知要求，现将我中心有关情况总结如下：
　　一、领导重视，调配反应催化剂
　　中心领导高度重视，多次召开会议进行部署。严格按照“三定”规定，制定了《XX区XX中心定岗定责定流程管理手册》，实现职能有机整合，流程再造，机制重塑。确定工作事项XX项、梳理岗位职能XX项、明确岗位职责XX条、制作工作流程图XX张。
　　二、协调统筹，筑牢共享共用矩阵
　　通过此次事业单位改革，机构设置合理，人员适度精简。由原来的XX办、XX办、XX办、XX街道财税所、XX街道财税所5个单位，整合成区XX中心，成立了3个内设机构（包括：综合办公室、组织编制人事办公室、信息办公室）和6个分支机构（包括：XX管理部、XX管理部、XX发展部、XX保障部、XX管理部、XX建设部）。将原有的分散职能，集中整合成XX中心十大职能，基本实现机构内部一类事情由一个内设机构统筹，落实具体内设机构办理、业务关联内设机构信息共享共用。
　　三、干部融合，助燃奋斗内生活力
　　经过此次改革，事业单位的机构设置、职能界定和编制分配得到了合理调整，人员得到了合理流动和调配，并进行了精简，对进一步规范事业单位内部管理创造了良好的条件。根据中心每名干部的政治理论水平和工作能力，结合中心实际情况，努力做到人员岗位相配，合理安排使用干部。为了打造复合型综合全面的干部队伍，中心对部分干部采用交叉任职、交流轮岗等方式让干部到不同的岗位上进行锻炼，有效地激发了工作……