浅谈如何激发和调动基层官兵工作的积极性

当前消防监督检查、队伍建设等各项工作有序开展，可是在警力有限的情况下，如何最大限度地激发和调动基层官兵的工作积极性，让基层官兵始终以高涨的工作热情和昂扬的斗志投入到各项工作中，是当前基层领导必须研究和解决的一个重要课题。本人结合基层消防工作实际，试从以下几个方面作一些粗浅的探索。
　　一、注重学习教育，打牢官兵的思想基础。
　　思想是行动的先导。官兵的积极性有赖于其对从事本职工作地位和作用的正确认识，来源于官兵对消防事业的执着追求和奉献精神。因此，我们基层大队的负责人应把提高官兵的思想认识放在首要位置，充分运用思想教育功能，丰富思想教育内容，创新思想教育方法，坚持规范化、系统化，常抓不懈。重点要狠抓三个教育：一是开展“三观”教育。通过教育，使广大官兵牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高官兵的思想觉悟，这是调动官兵积极性的重要前提和思想基础。二是开展宗旨教育。全心全意为人民服务是消防部队的根本宗旨，也是我们一切工作的出发点和归宿点。为此，要扎实开展宗旨教育，增强官兵的服务观念。只有正确引导官兵真正树立起人民至上的思想，他们才会在工作中产生强烈的积极性、主动性和创造性，自觉地做好本职工作。三是开展爱岗敬业教育。近年来，受市场经济的负面影响，部分官兵爱岗敬业精神有所减退。有的官兵想问题、办事情不是以干好工作作为出发点，而是考虑对自己有无好处，有“利”的事就干，无“利”的事少干；有的官兵工作漂浮、马虎应付，不是比完成任务的好差，而是在个人利益上盲目攀比，造成心理失衡，影响工作积极性。因此，要积极加强爱岗敬业教育，强化官兵的工作责任感。
　　二、注重科学管理，建立健全工作制度。
　　调动官兵的积极性决不能仅仅停留于说教层面，必须走一条规范化、科学化管理的道路。一要实行量化目标管理。按照德、能、勤、绩、廉五个方面内容，分别分解量化若干个具体目标，进……