部队：政治处主任述职报告

各位首长、同志们：
　　回顾一年的工作，应该说是在边学习、边实践、边提高的过程中走过来的。几年后重返基层，在切身体会到基层的辛苦和忙碌之余，更深切地感受到身上所肩负的责任和使命。一年来，如果说政治工作能够得以深入、扎实、有效的开展，取得一点成绩，得益于支队党委正、副书记的正确领导，得益于各位常委、大队党委及基层官兵对我的支持和帮助，更得益全体政工干部共同努力。正是缘于这样一个团结、和谐、向上的工作氛围，使我尽早地进入了工作状态并融入这个集体。扑下身子，放下架子，摆正位置，为党委当好参谋，为官兵服好务是我最心底的想法。下面，我就自己近一年来履行职责情况，主要收获、体会和存在问题及下步打算向首长和同志们作以汇报：
　　一、着眼班子抓统领，围绕弱项求帮带，努力促进基层建设持续、均衡、健康发展。
　　部队的基础在基层，基层建设的好与坏，关切到部队整体建设的成与败。依据支队党委重心下移和提高基层干部能力素质的工作重点，鉴于自己刚来支队任职的客观实际。年初，在对去年部队整体形势，特别是对基层党委、支部和干部队伍建设等情况进行认真调研分析的基础上，结合今年的任务，我制定了“三步走”工作策略。一是抓班子团结。班子的作用不言而喻。年初，在广泛听取基层官兵意见和反映的同时，自己带领业务股人员下到部队对调整后的基层党委、支部工作运行情况进行了的一次全面细致的了解，掌握了概况。在采取广泛谈心深知各党委支部成员真实思想的同时，坚持用季度讲评调动各党委支部的能动作用和工作积极性，帮助找准问题和不足，总结经验教训，为基层更好地按图运行奠定了比较坚实的基础。二是抓制度落实。七项组织生活制度的有效落实绝对可以促进一个党委支部建设的日趋成熟。为此，在不断督促各党委支部加强民主集中制建设的同时，把提高民主生活会质量作为衡量一任班子健康与否的标准。每次基层召开民主生活会，我都会积极请示支队领导安……