某市工商局落实“五个强化”提升市场巡查效能经验材料

　　近年来，xx市工商局推行 “四个一”市场巡查办法，积极探索市场巡查监管新模式，不断创新工作方式方法，着力提升巡查效能，实现监管到位与和谐监管双赢，全面推进市场巡查监管工作取得明显成效，从而构建了以信息化为支撑、以网格化监管为基础、以岗位职责为核心、以效能管理为切入点、以绩效考评为抓手的新型市场巡查监管新模式。其主要做法是：
一、强化学习提素质，打造过硬的市场巡查队伍
　　针对前段基层巡查人员工作单一，不会“弹钢琴”，业务知识不全面，巡查不规范的问题，该局及时开展工商法律法规和巡查操作流程等知识的培训学习，主动邀请上级领导和业务专家答疑解惑，为基层巡查人员“充电、加油”，重点学习省局《工商所网格化市场巡查工作规范》、市局《“四个一”市场巡查办法》，及时解决实际巡查工作中出现的一些难点问题，要求巡查人员必须全面系统掌握巡查职责、重点、范围、内容、频次、规程等，做到胸有成竹、运用自如。通过培训学习，一线巡查人员均已娴熟掌握市场巡查技能，一支会办案、会维权、会监管、会登记、会指导的实用型巡查执法队伍已经建成。
　　二、强化宣传增氛围，建立市场巡查执法好环境
网格化市场巡查作为市局一项重要的基础性工作，要得到顺利推进、扎实有效，对内必须统一全体执法人员的思想认识，对外必须争得辖区市场主体的理解和支持。为此，该局一是统一思想，提高对推进市场巡查工作重要性的认识。于今年年初召开市场巡查专题推进会，重点布置辖区市场巡查工作。会上，客观分析了辖区市场巡查工作的现状和存在的问题，重申了开展市场巡查的重要性和必要性，对市场巡查巡而不查、查而不实；巡查计划、内容不详不全；不按规定巡查频次进行巡查；巡查记录实行闭门造车无痕迹化管理；巡查电子系统和纸质工作簿不同步等问题进行了一一讨论解决。务必……