党的十八大报告明确指出要“坚定不移反对腐败，永葆共产党人清正廉洁的政治本色”。反腐倡廉工作千头万绪，如果保留一项纲举目张的工作，那就是对权利的有效监督，把权力关进制度的笼子里。铁路企业“六管”人员，都是“大权在握”的各级干部，在企业生产活动中，发挥着灵魂和核心作用。可以说，管好了铁路企业的“六管”人员，就是抓住了铁路廉政建设的“牛鼻子”。
一、充分认识加强“六管”人员廉政监督的重要性和必要性。
铁路企业“六管”人员，即：管钱、管权、管车、管人、管票、管工程。他们手中掌握铁路企业的资源，一言一行代表着企业的形象，关系到铁路企业的生存和发展。加强 “六管”人员的监督管理，对各级干部规范行为、改进作风、廉洁从政、履行职责、推进铁路和谐科学发展具有重要意义。
1. 加强廉政监督是规范和纠正“六管”人员行为的有效措施。监督的过程就是规范的过程，修编补正的过程。目前，我国正处于体制转换、结构调整和社会变革的时期，贪污腐败现象也正处于易发多发期。就铁路行业而言，“六管”人员是腐败犯罪的重灾区和高风险职业。加强对铁路“六管”人员法律法规和执行规章制度的监督，能及时规范和纠正“六管”人员的从业行为，使“六管”人员履职行为和权力界限得到有效的约束和控制，防止行为和权力失控而产生腐败。
2．加强廉政监督是保护“六管”人员的关键环节。“六管”人员是铁路企业的骨干和中坚，是铁路企业发展的宝贵人才资源。通过坚持示范教育为主、预防为主和事前监督为主的廉政监督，关口前移，及时发现“六管”人员履职过程中存在的违纪违法行为和案件隐患，提前采取防控措施，防微杜渐，防止事态的扩大和恶化，把影响和损失控制在最低限度，可以起到有效保护 “六管”人员的作用。
3．加强廉政监督是严肃党纪政纪、警示教育干部的重要途径和基本要求。加强“六管”人员的监督，既是对党员干……