某政委在全省消防部队“消防信息化、作战规范化、管理正规化”工作会议上提出“管理正规化是保证，没有铁的纪律、硬的作风，队伍就会是一盘散沙，凝聚力不强，精气神不足。平时严管理、抓养成，战时才能无所畏惧、勇猛顽强。”消防部队正规化管理工作是部队建设的重要组成部分，是保证部队稳定发展的有力保障。认真研究探索消防部队正规化管理工作的特点和规律，不断改进管理方法，努力提高部队管理工作水平，是当前一项紧迫而重要的任务。下面我就消防部队正规化管理工作谈谈自己的看法。
一、正确认识影响部队正规化管理的“四个不够”因素。
（一）不够平衡，思想认识存在偏差。普遍存在内务设置、库室规范等方面容易落实，作风养成、执行制度等落实不到位的问题。不少单位和同志认为，部队开展正规化管理工作只是“一阵风”，走走形式，做做样子，认为正规化管理就是整内务、搞卫生和做台帐，这些观点都只是隔山观海，没有深刻领会正规化的内涵及外延，殊不知正规化不仅仅是内务设置条令化，还应包括党务工作制度化、行政管理精细化、执法工作规范化和安全工作常态化，个别同志的认识还比较片面。
（二）不够严格，管理基础比较薄弱。上一级领导清醒地认识到，部队管理不正规、不规范，不严格的现象还是客观存在的：个别单位有令不行，有禁不止，执行力较弱，存在违规违纪的隐患苗头；有的单位接出警、值班备勤、营区内部安全防范等规章制度不落实；个别单位法制观念淡薄，有章不循，有法不依，管理随意性仍然没有得到有效根除，这些问题归根结底，是由于各单位正规化管理工作开展不深入、不扎实、不到位造成的，也是因为正规化管理的观念在部分同志身上还没有做到入耳、入脑、入心的结果，将条令条例和规章制度束之高阁，土方法、老制度和旧条文管理部队的现象仍然存在，这些都是与正规化的要求背道而驰。
（三）不够持久，纪律作风有待加强。突出表现为部队管理抓……
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一、正确认识影响部队正规化管理的“四个不够”因素。
（一）不够平衡，思想认识存在偏差。普遍存在内务设置、库室规范等方面容易落实，作风养成、执行制度等落实不到位的问题。不少单位和同志认为，部队开展正规化管理工作只是“一阵风”，走走形式，做做样子，认为正规化管理就是整内务、搞卫生和做台帐，这些观点都只是隔山观海，没有深刻领会正规化的内涵及外延，殊不知正规化不仅仅是内务设置条令化，还应包括党务工作制度化、行政管理精细化、执法工作规范化和安全工作常态化，个别同志的认识还比较片面。
（二）不够严格，管理基础比较薄弱。上一级领导清醒地认识到，部队管理不正规、不规范，不严格的现象还是客观存在的：个别单位有令不行，有禁不止，执行力较弱，存在违规违纪的隐患苗头；有的单位接出警、值班备勤、营区内部安全防范等规章制度不落实；个别单位法制观念淡薄，有章不循，有法不依，管理随意性仍然没有得到有效根除，这些问题归根结底，是由于各单位正规化管理工作开展不深入、不扎实、不到位造成的，也是因为正规化管理的观念在部分同志身上还没有做到入耳、入脑、入心的结果，将条令条例和规章制度束之高阁，土方法、老制度和旧条文管理部队的现象仍然存在，这些都是与正规化的要求背道而驰。
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