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某消防部队认识“四个不够”坚持“五大原则”促进部队正规化管理

2024-10-27 20:14:37 德育素材网
某政委在全省消防部队“消防信息化、作战规范化、管理正规化”工作会议上提出“管理正规化是保证,没有铁的纪律、硬的作风,队伍就会是一盘散沙,凝聚力不强,精气神不足。平时严管理、抓养成,战时才能无所畏惧、勇猛顽强。”消防部队正规化管理工作是部队建设的重要组成部分,是保证部队稳定发展的有力保障。认真研究探索消防部队正规化管理工作的特点和规律,不断改进管理方法,努力提高部队管理工作水平,是当前一项紧迫而重要的任务。下面我就消防部队正规化管理工作谈谈自己的看法。
  一、正确认识影响部队正规化管理的“四个不够”因素。
  (一)不够平衡,思想认识存在偏差。普遍存在内务设置、库室规范等方面容易落实,作风养成、执行制度等落实不到位的问题。不少单位和同志认为,部队开展正规化管理工作只是“一阵风”,走走形式,做做样子,认为正规化管理就是整内务、搞卫生和做台帐,这些观点都只是隔山观海,没有深刻领会正规化的内涵及外延,殊不知正规化不仅仅是内务设置条令化,还应包括党务工作制度化、行政管理精细化、执法工作规范化和安全工作常态化,个别同志的认识还比较片面。
  (二)不够严格,管理基础比较薄弱。上一级领导清醒地认识到,部队管理不正规、不规范,不严格的现象还是客观存在的:个别单位有令不行,有禁不止,执行力较弱,存在违规违纪的隐患苗头;有的单位接出警、值班备勤、营区内部安全防范等规章制度不落实;个别单位法制观念淡薄,有章不循,有法不依,管理随意性仍然没有得到有效根除,这些问题归根结底,是由于各单位正规化管理工作开展不深入、不扎实、不到位造成的,也是因为正规化管理的观念在部分同志身上还没有做到入耳、入脑、入心的结果,将条令条例和规章制度束之高阁,土方法、老制度和旧条文管理部队的现象仍然存在,这些都是与正规化的要求背道而驰。
  (三)不够持久,纪律作风有待加强。突出表现为部队管理抓……


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