在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理显得越来越重要,管理的内容更加丰富,管理的手段更加多样,管理的知识结构也要求更高,这要求我们要适应企业管理领域的这些新变化,树立起四种理念。
一、以创新促发展。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是我们企业成功的重要策略,是推动管理工作蓬勃发展的法宝。企业是一台高速运转的机器,管理就像这台机器的润滑油,使每个零部件有序运行。我们的管理人员要勇于探索,刻意求新,不满足于现状,要强化思维训练,养成勤于思考、善于琢磨、乐于质疑的好习惯,培养敏锐的洞察力、分析力,把激励创新、支持创新、推动创新作为重要的责任,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。
二、以开放促发展。在日新月异的信息时代,知识共享、技术分享、人才互通是大势,企业要以开放的姿态吸引人才,以创新的管理留住人才。在现代社会,一个企业不可能一潭死水,而且还办的红红火火,这是违背客观规律的,我们在搞发展的同时,要打开眼界看世界,放开视角望中国,学习和利于国内外一切的力量和资源。要走出去学经验做法,请进来谈观点认识,注重发挥群众的智慧,借鉴和改进现代企业中的管理经验和成果,时刻关注新的管理理念,人为我用。
三、以知识谋效益。管理人需要知识,需要需要能力。作为企业的管理者,要确立以知识谋管理的理念,在这方面深下工夫,要加强心理学知识的学习,提高自身管理的艺术性和科学性。要注重使用媒体、网络等途径突出管理,创新管理模式和办法,解决传统管理中遇到的难题。要建立良性的管理制度和机制,确保职工的积极性、能动性、创造性不被……
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一、以创新促发展。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是我们企业成功的重要策略,是推动管理工作蓬勃发展的法宝。企业是一台高速运转的机器,管理就像这台机器的润滑油,使每个零部件有序运行。我们的管理人员要勇于探索,刻意求新,不满足于现状,要强化思维训练,养成勤于思考、善于琢磨、乐于质疑的好习惯,培养敏锐的洞察力、分析力,把激励创新、支持创新、推动创新作为重要的责任,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。
二、以开放促发展。在日新月异的信息时代,知识共享、技术分享、人才互通是大势,企业要以开放的姿态吸引人才,以创新的管理留住人才。在现代社会,一个企业不可能一潭死水,而且还办的红红火火,这是违背客观规律的,我们在搞发展的同时,要打开眼界看世界,放开视角望中国,学习和利于国内外一切的力量和资源。要走出去学经验做法,请进来谈观点认识,注重发挥群众的智慧,借鉴和改进现代企业中的管理经验和成果,时刻关注新的管理理念,人为我用。
三、以知识谋效益。管理人需要知识,需要需要能力。作为企业的管理者,要确立以知识谋管理的理念,在这方面深下工夫,要加强心理学知识的学习,提高自身管理的艺术性和科学性。要注重使用媒体、网络等途径突出管理,创新管理模式和办法,解决传统管理中遇到的难题。要建立良性的管理制度和机制,确保职工的积极性、能动性、创造性不被……
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