某平煤投资公司干部队伍现状分析

　　一、干部队伍的自然结构
　　（一）截止201x年12月末公司职工总人数2310人，在岗职工1892人；主任科员以上干部199人（其中副科级以上干部152人，主任科员47人），占在岗职工10.52%。
　　（二）副科级以上干部199人，平均年龄50.76岁。其中：班子成员3人，经理助理5人，正处21人，副处9人，科级副总23人，正科53人，副科38人，主任科员47人。
　　（三）主任科员以上干部年龄结构
　　33周岁—40周岁：科级1人，副科级2人，主任科员3人，共计6人。
　　41周岁—45周岁，副处1人，正科级4人，副科8人，主任科员6人，共计19人。
　　46周岁—50周岁，正处2人，副处4人，科级副总6人，正科18人，副科14人，主任科员11人，共计55人。
　　51周岁—55周岁，经理助理2人，正处15人，副处4人，科级副总17人，正科13人，副科14人，主任科员23人，共计97人。
　　56周岁以上，班子成员3人，经理助理3人，正处4人，科级副总1人，正科级7人，主任科员4人，共计22人。
　　二、干部队伍存在主要问题
　　xx公司成立九年来实践表明，我们这支干部队伍讲政治，顾大局，具有较强的组织能力和领导能力，带领职工为美丽矿区建设做出了突出的贡献，基本上适应了公司稳定服务管理的需要，为平煤投资公司改革发展提供了智力支撑和组织保障，但是我们也不能忽视存在这样或那样的不足。
　　（一）自然结构不均衡
　　从干部的自然结构分析看，46周岁以上干部174人，占总数的87.44%，45周岁以下干部只有25人，占总数的12.56%，比例严重失衡。干部队伍年龄老化问题突出，年轻干部严重不足，存在着年龄断档、后继乏人、青黄不接等……