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某公立医院年轻干部队伍高质量建设的调研报告

10-29 德育素材网

  公立医院作为我国医疗服务体系的主体,在全面推进健康中国建设中扮演着重要角色。202x年6月,国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》后,各省相继出台配套实施方案,标志着公立医院进入高质量发展新时期,高素质的年轻干部队伍是推进医院可持续发展的重要力量。通过对某省某公立三甲专科医院干部队伍现状进行调研并研究分析,发现年轻干部队伍建设尚存在诸多共性问题。针对结构层次待优化等问题,就医院干部选拔、培养、管理等方面实践进行探讨并提出优化建议,为公立医院加强年轻干部队伍建设,助力高质量发展提供参考。

  一、某公立医院干部队伍构成现状

  (一)医院概况

  某公立医院创建于1935年,是一所集预防、保健、医疗、教学、科研于一体的省卫健委直属三级甲等妇幼专科医院,编制床位XX张。现有在岗职工XX人,其中专业技术人员XX人。医院设有临床、行政职能科室等XX个,年门、急诊量XX多万人次,是XX省主要的妇产专科医学人才培养基地之一。

  (二)干部队伍现状

  某公立医院现有中层以上医学专业干部和管理干部共XX人。45周岁以下的年轻干部XX人,其中,40岁~45周岁XX人,35岁~40周岁XX人,30岁~35周岁XX人;学历结构上,博士XX人、硕士XX人、本科XX人;职称结构上,正高XX人、副高XX人、中级XX人,初级XX人;工作年限上,20年以上XX人、15年~20年XX人、10年~15年XX人、5年~10年XX人、5年以下XX人。

  二、存在的主要问题

  (一)结构层次待优化

  从年龄结构上,“70后”和“75后”领导干部作为主体趋势日益明显,“80后”领导干部的比例较低,部分科室年轻后备干部不足。……



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