在社会经济不断发展变化的时代变革中，消防部队遂行灭火救援任务特点呈现多样性、复杂性、艰巨性，传统的消防战训工作模式和方法遇到了挑战。如何转变观念，尽快适应新形势、新任务的要求，确保部队“拉得出、冲得上、打得赢”，成为目前基层消防部队面临的一项重要课题。对此，我结合从当兵入伍到基层任职的一些工作经历，探讨几点加强基层消防部队战训工作的认识和看法。不足之处，敬请领导和同志们批评指正。
一、基层消防部队战训工作现状
（一）练兵时间较为不足。基层部队的战斗力要靠足够的练兵时间来保障，足够的练兵效果来支撑，然而随着经济发展的同时，也带来了执勤任务的增多。20xx年5月份中队出警不到5次，而今年5月份中队接警出动达到20次， 通过数据对比，明显看出部队所担负的灭火救援和社会救助任务越来越多，无形中减少了部队的练兵时间，8:2的业务训练与政治教育时间比例要求很难达到。此外，上级安排的各类活动、学习、会议等一定程度上占用了训练时间，致使经常出现天气好训练不了，天气不好还是训练不了的尴尬局面，想训练的官兵心急，不想训练的官兵偷乐。合理安排训练时间，实际操作较难。
（二）警力不足较为普遍。按照《城市消防站建设标准》规定，普通消防站一般保证人员均30人以上，特勤消防站保证在45人以上。但实际上，如果平时每天除去公差、勤务、请假、病号人员外，每天开展训练的人员所剩无几，上午基本只能练练体能，班组合成项目无法施训，严重影响训练的有序开展。
（三）训练形式较为单一。由于受场地、资金和人员素质等因素制约，一些训练项目无法进行，中队组训干部没有认真研究、考量训练方法，而是根据上级考核项目应付性开展训练，片面强调提高某一单项科目训练成绩，局限于计个时、数个数的结果，对训练中战士出现的各种运动、心理问题缺乏必要了解，直接导致枯燥的训练内容影响到战士的训练热情，有的战……
一、基层消防部队战训工作现状
（一）练兵时间较为不足。基层部队的战斗力要靠足够的练兵时间来保障，足够的练兵效果来支撑，然而随着经济发展的同时，也带来了执勤任务的增多。20xx年5月份中队出警不到5次，而今年5月份中队接警出动达到20次， 通过数据对比，明显看出部队所担负的灭火救援和社会救助任务越来越多，无形中减少了部队的练兵时间，8:2的业务训练与政治教育时间比例要求很难达到。此外，上级安排的各类活动、学习、会议等一定程度上占用了训练时间，致使经常出现天气好训练不了，天气不好还是训练不了的尴尬局面，想训练的官兵心急，不想训练的官兵偷乐。合理安排训练时间，实际操作较难。
（二）警力不足较为普遍。按照《城市消防站建设标准》规定，普通消防站一般保证人员均30人以上，特勤消防站保证在45人以上。但实际上，如果平时每天除去公差、勤务、请假、病号人员外，每天开展训练的人员所剩无几，上午基本只能练练体能，班组合成项目无法施训，严重影响训练的有序开展。
（三）训练形式较为单一。由于受场地、资金和人员素质等因素制约，一些训练项目无法进行，中队组训干部没有认真研究、考量训练方法，而是根据上级考核项目应付性开展训练，片面强调提高某一单项科目训练成绩，局限于计个时、数个数的结果，对训练中战士出现的各种运动、心理问题缺乏必要了解，直接导致枯燥的训练内容影响到战士的训练热情，有的战……