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银行某支行运营主管履责报告

10-29 德育素材网
履责人xxx,男,现年x岁,201x年担任xxx支行运营主管,现将201x年x月的履责情况汇报如下:
  一、加强理论学习,提高综合素质
  能够自觉主动地学习国家各项金融政策法规与上级行下发的文件精神,加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心,事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,牢固树立“行兴我兴,行衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;能够牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受客户的监督,力求做一名优秀的基层支行干部;能够积极参加行里举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,做好上传下达工作并在实际工作中加以运用。
  二、认真执行国家金融政策、法规和本行运营制度,履行运营主管岗位职责
  (一)做好日常业务管理,确保稳健运营。
  一是进一步加强现金、重要单证物品、帐表、印章和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。二是加强内部监督机制,坚持授权业务的监督审核,强化大额收付现金,在营业中坚持一日三盘库制度,确保帐实相符,帐款相符。三是强化风险业务管理,加强日常差错业务监督,对长短款业务及时查明原因并进行处理,出现的问题及时整改,并对内外部的问询及时回复。四是坚持电子自助设备管理要求,及时ATM加钞、盘库和差错处理,并加强ATM日常巡查,对发现的风险和隐患及时处理和上报。五是强化风险意识,严格执行人民银行和本行反洗钱管理相关要求,坚持开户实名制、大额现金取款预约、做好客户信息补录等和及时处理反洗钱业务系统的各项业务。六是严格执行“十条禁令”相关制度,做到守规而不逾矩,以制度来规范自己的言行举止和工作行为,加强相关制度学习,内化于心,最终做到“……



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