某特钢集团董事长、党委书记年度述职报告

过去的一年，在省委、省政府正确领导和亲切关怀下，在班子成员和全体干部员工共同努力下，特钢集团通过深化企业改革，强化精益管理，优化产品结构，有效应对需求不足、资金紧张挑战，企业保持稳定发展。现将一年来履职情况报告如下。
　　一、全年重点工作完成情况
　　受市场需求不足影响，主要指标同比降幅较大。全集团完成营业收入xx8亿元，同比降低xx.6%，完成钢产量xx5万吨，同比降低xx.7%。对外销售钢材xx9万吨，同比降低xx.9%，完成销售收入xx6亿元，同比降低xx.6%。受高负债拖累，经营亏损总计5亿元。应对不利形势，全年重点做了以下工作：
　　1、深入开展降本增效。由于钢材销售价格降低，影响效益xx.7亿元；通过大力挖潜，同比内部增效xx.5亿元。其中：采购成本降低xx.4亿元，技术质量创效1.4亿元，降低能耗指标增效1.7亿元，降低期间费用4.3亿元（销售费用降低x.1亿元、管理费用降低x.7亿元、财务费用降低x.5亿元），开展多种创新创效活动降低步骤费用x.6亿元。
　　2、大力调整产品结构。x特钢高品质大圆坯x.17万吨，同比增长x4.6%。x特钢高强钢x771吨，同比增长x0.8%，高档模具钢x.2万吨，同比增长x.3%。x特钢高档轴承钢x.2万吨，同比增长x9.4%，调质材x.7万吨，同比增长x0.7%。全年集团完成直供军工产品x.7万吨，新增替代进口产品x4.2万吨。
　　3、积极拓展市场空间。新进入市场领域17个，实现订货x0.6万吨。全年增加新用户x76户，新增订货x1.1万吨。出口钢材x1.5万吨，实现出口创汇x.9亿美元。
　　4、加快技术创新步伐。全年研发投入x.2亿元，完成新产品首试制x27个，新产品产量x0万吨。高品质模具钢等x5项产品获省部级以上奖励称号，x等8项新产品通过……