某区税务局构建精确执法链条管理新模式经验总结材料

　　XX区税务局认真贯彻习近平法治思想，自觉践行“法治是最好的营商环境”理念，深入落实“四个有人管”，聚焦“四精”要求，以“规范、集约、智能、高效”为目标，以规范执法为主线，以全程联动为核心，实现团队化作战、全流程监控、智能化调配，着力构建“全程执法联动”精确执法链条管理新模式，为有效提升执法精确度及纳税遵从度提供可复制、可借鉴、可推广的XX方案。

　　一、“三点发力”系统谋划，软硬兼施蓄动能

　　（一）启航蓄力，标定协同推进路线。“全程执法联动”专项工作是202x年度全区税务工作会议确定的税收征管“五件大事”之一，区局党委将其作为“一把手工程”扎实推进，力求实效。一是强化组织领导，党委书记牵头抓总组建专项工作领导小组及办公室，形成“1+5+1+N”组织领导架构，统筹调度，周密部署。二是强化部门协同，牵头部门明责担责，抓好任务落实，配合部门主动履责，通力配合，各部门统一认识，形成同频共振合力。三是强化方案引领。制定《全程执法联动创新工作实施方案》，明确5个阶段推进步骤，细化5个方面创新举措，对标对表，目标导向抓落实。

　　（二）调研借力，做好兼收并蓄文章。一是主动“走出去”。加强与省、市局对口处室的对接力度，就项目内容、创新亮点、设备配置等事项专题向市局汇报2次，开展座谈调研2次，争取上级部门的思路指导和技术支持。二是争取“引进来”。先后到XX区公安局、XX市XX税务局、XX市XX区税务局、XX市税务局调研学习，借鉴区公安、网信等部门智慧执法举措和先进经验，开拓税收执法平台建构思路。三是积极“搞实践”。法制科联合区局信息中心、一所、税源管理二科等多部门到中国移动通信集团XX有限公司XX分公司、XXXX进行移动式场外执法场景模拟，区局与海康威视确定全程执法联动项目专属方案。

　　（三）科技……