　　根据会议安排，现将我镇202x年“平安三率”工作做如下交流，不当之处，请各位领导同志批评指正。

　　我镇地处西部，XX高速、XX铁路、XXX省道、XX干线贯穿镇镜。全镇共有X个村、X个社区，户籍人口XX万人，常住人口XX万人。随着我镇建设不断深入，社会矛盾出现新加量，重点人员面广人多，执法管控力度加码加力。，都是对“平安三率”工作满意度的挑战。202x年，我在“平安三率”工作取得年度综合考评第二名，是对我镇过去一年工作的肯定，但这个成绩的取得离不开各位领导、同志的指导和帮助，感谢你们一年来对我镇在社会综合治理的支持。下面，汇报下我镇的做法主要有以下几点。

　　一、高站位抓部署，扛牢主体责任。一是工作部署。坚持以党委、政府为主体，每年6月、11月上中旬密集召开党政班子会、部署会、工作会XXX多次，传达学习有关会议精神、部署工作任务、制定工作目标、划定工作区域、明确工作时间，逐级压实责任，避免工作浮于面上、走过场。二是组织发动。严格落实一把手责任制，由我率先垂范以上率下，带领镇村两级干部深入一线开展“平安三率”工作入户宣传工作，牢牢把责任扛在肩上、抓在手上，落实在行动上。成立了由我担任组长的XX镇平安建设领导小组，成立办公室、设立督导组，全面完成机构组建、宣传发动等工作，形成了一把手带头，抓实抓细，一盘棋统筹推进，一竿子到底的良好工作局面。三是推进落实。以村、社区为单位，由XX个村社区挂村领导按照作战任务，带领工作组、村社区两委干部从人员配备、任务分工等方面逐一将各项工作落细、落实、落到实处。

　　二、补短板强弱项，提升工作成效。坚持以问题为导向，以解决问题为引领，把脉问诊，对症下药，全力促进“平安三率”工作提升。一是对标对表查弱项。严格对照《XX县202x年度群众……

某乡镇领导在全县“平安三率”综治工作会上的经验总结交流材料