当前，随着国防动员系统改革体制重朔、结构重组、职能重构，基层武装工作也站在了新的历史起点，面临调整转型、重组升级、队伍重塑等任务的考验。近期，按照调研课题，我对全县乡镇人武建设存在的问题进行了调研，并就如何加强乡镇人武部建设进行了初步探讨。
一、当前乡镇人武建设存在的问题
我县共有XX个基层武装部，其中乡镇武装部XX个、驻县域内省辖司法机构武装部X个；有专武装干部XX人，其中部长XX人。总的看，XX个武装部建设比较平稳，基本能完成年度任务，但要保证武装工作高效运行和末端落实，还存在很多亟待研究解决的问题，主要表现在：一是专武干部队伍建设水平亟需提升。一个是整体素质不高。主要表现学历低，本科学历X人，大专学历XX人，学历“含金量”不高，多为自考或函授，还有X人不能操作应用电脑等现代办公设备。经历单，全部没有服役经历，经过武装工作岗位培训X人。阅历浅，乡镇武装部长变化快，X名乡镇武装部长任职均不超过两年，对武装工作制度、各项工作规范和流程不清楚、不熟悉，武装工作阅历不足，开展武装工作经验缺乏。另一个是年龄结构不合理。基层武装部长平均年龄为XX岁，其中40～49岁X人，影响了基层武装干部队伍的生机活力。再一个是兼职多。全县XX个乡镇武装部长中有X人在进入同级党委班子的同时兼任了副乡（镇）长,其余XX人均兼有其它要职，主要负责工会、农林水、安全管理、安全生产、综合维稳、扶贫等工作。这些分管工作要求高、难度大，有些工作还实行“一票否决”，从而严重分散了他们抓武装工作的精力，对大多数基层武装干部来讲，“专武”成了“副业”。二是人员编配需进一步加强。XX个乡镇，全部是“光杆”部长，没有编配武装助理；两个省辖驻县司法机构人武部部长由保卫干事兼职。三是硬件设施不配套。XX个武装部，X个没有专用办公室，全部没有资料室和器材库。